كيف يمكن للأشخاص المشغولين تطوير مهارات القيادة

يعد تخصيص وقت للتعلم والتطوير أمرًا بالغ الأهمية لأي شخص يرغب في تحسين كفاءاتهم القيادية ونتائج الأداء. ومع ذلك ، فإن إيجاد الوقت لذلك صعب على العديد من المديرين. مع اقتراب المواعيد النهائية ، والمهام اليومية ، والاجتماعات العاجلة ، يمكن لتعلم القيادة غالبًا أن يأخذك في الاعتبار. لكن تطوير نفسك لا يجب أن يكون مضيعة للوقت بشكل مفرط. في الواقع ، يمكن القيام بالكثير من ذلك في سياق عملك اليومي.

يقول آخر بحث أن البرامج المنظمة يجب أن تمثل 10٪ فقط من تنمية المهارات القيادية. يجب أن تنفق بقية التطوير على التجريب (70٪) واكتشاف الذات (20٪). لكن ماذا يشبه ذلك؟ وكيف تبدأ؟ فيما يلي العديد من الأساليب القائمة على الأدلة التي تعمل.

تنمية المهارات القيادية

لنبدأ بأصغر جزء من الوقت - تطوير القيادة. قد تكون بالفعل على دراية بالمنصات التي يمكنك التفكير في إجراء دروس رسمية بشأنها ، ولكن هناك شيئان يتعين عليك القيام به قبل الضغط على زر "تشغيل" في أي مقطع فيديو.

أولاً ، من المهم تحديد مجال القيادة الرئيسي الذي ترغب في تطويره. أنت بالفعل فقير الوقت ، لذلك لا تحاول التعامل مع الكثير في وقت واحد. راجع أي بيانات أو تعليقات لديك ، مثل مراجعات الأداء أو نتائج استطلاع 360 حديثًا. حدد ما لا يزيد عن كفاءتين أو مهارتين تريد تحسينهما.

ثانيًا ، ضع لنفسك حدًا زمنيًا. حقًا. غالبًا ما أرى القادة يرتكبون خطأ فادحًا بمحاولة فعل الكثير وبسرعة كبيرة. ستشعر بالإثارة ، وتشاهد محتوى لمدة ساعة في يوم واحد ، وستغمرك الكثير من الأفكار والنصائح ، وستفقد حافزك أو تحاول التنفيذ وتثبط عزيمتك بسبب قلة النتائج. بدلاً من ذلك ، تذكر أن هذه لعبة طويلة المدى. الإجراءات الصغيرة التي تقوم بها كل يوم ستكون أكثر فاعلية على المدى الطويل من التدفقات القصيرة من النشاط.

لحسن الحظ ، يتم إنشاء العديد من البرامج عبر الإنترنت بهذه الطريقة مع مقاطع فيديو قصيرة ، مما يعني أنك تحتاج فقط إلى استثمار ثلاث إلى خمس دقائق في اليوم. ابحث عن دورة تدريبية تتناسب مع مجال التطوير الذي حددته. التزم بمشاهدة مقطع فيديو قصير أو مقطعين يوميًا. ولا تكتفي بالمشاهدة ، بل قم بتدوين ملاحظات جسدية أو عقلية للوجبات والأفكار الرئيسية حول كيفية تنفيذها في يومك.

اكتشاف الذات

يجب أن يستغرق اكتشاف الذات 20٪ من الوقت الذي تقضيه في تطوير القيادة. تذكر أنك تقضي أقل من 10 دقائق يوميًا في التعلم الرسمي ؛ نحن نتطلع إلى إنفاق أكثر قليلاً من ذلك على اكتشاف الذات. والخبر السار هو أنه يمكنك القيام بذلك خلال يومك العادي.

إليك ما عليك القيام به: قضاء الوقت في مراقبة القادة الآخرين. ابحث عن قائد في مؤسستك يُظهر سلوكيات تتماشى مع مجالات تطويرك. لاحظ كيف وماذا يفعلون. إذا كانت لديك فرصة ، اطرح عليهم أسئلة حول سبب قيامهم بشيء ما ، لكن لا تدفع - فنحن غالبًا لا ندرك سلوكياتنا. مرة أخرى ، لا تشاهد فقط. قم بتدوين الملاحظات وفكر في كيفية تكرارها.

التجريب

الآن أكبر جزء من الوقت - التجريب. فكر كعالم وقم بإجراء تجارب صغيرة لتعديل سلوكك المعتاد. قم بتطبيق شيء تعلمته من الدورات التدريبية عبر الإنترنت أو من خلال ملاحظة القادة الآخرين. على سبيل المثال ، إذا كنت بحاجة إلى إجراء محادثة صعبة مع مرؤوسك ، فجرب أسلوبًا لا تتبعه عادةً. قرر قبل الاجتماع ما الذي ستفعله على وجه التحديد. جربه ولاحظ النتائج. حتى إذا فشلت ، يمكنك دائمًا الرجوع إلى ما تعرفه بالفعل والانتقال إلى التجربة التالية.

يُظهر بحثي أن التجريب أمر بالغ الأهمية لتقوية هوية القيادة أو الإدراك الذاتي كقائد. بمرور الوقت ، سيصبح التصرف بطرق جديدة راسخًا في إحساسك بالذات.

في حين أن التجربة هي أكبر جزء من ميزانية وقت التطوير الخاصة بك ، إلا أنها مدمجة أيضًا في ما تفعله كل يوم ، لذا من المهم أن تجد وقتًا للتسجيل والتفكير. قم بتدوين ملاحظات حول ما تحاول القيام به وكيف يعمل. إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل ، فجرّب ممارسة التدوين لتسجيل أفكارك وانعكاساتك.

أن تصبح قائدا أفضل

يجب الاعتراف بتطوير القيادة كجزء مستمر من الحياة المهنية. وبينما يعد الانغماس في ذلك والتركيز عليه عندما يسمح الوقت أمرًا رائعًا ، كما نعلم جميعًا ، فإن الوقت لا يسمح دائمًا بذلك. هذا لا يعني أنه لا يمكنك تطوير مهاراتك. كل ما يتطلبه الأمر لتصبح قائدًا أفضل هو التفاني واستثمار القليل من الوقت.

إذا كان هذا لا يزال مربكًا ، فتذكر هذا: نعتقد خطأً أن تطوير القيادة لا يحدث إلا في مكان العمل. ومع ذلك ، تشير الأبحاث إلى أن القادة الأكثر فاعلية يتعلمون في كل وقت وفي كل مكان. كونك والدًا أو لاعبًا رياضيًا مجتمعيًا أو متطوعًا - كل هذه الأدوار تنطوي على عنصر القيادة. فكر فيما يمكنك تعلمه عن القيادة من هذه الأدوار ، وقم بإجراء تجارب سلوكية في هذه السياقات الأخرى ، وفكر في كيفية تطبيق التعلم على دور عملك. أنا أضمن أنه سيساعد في تسريع تطورك كشركة رائدة في المجالات الرئيسية التي حددتها.