5 طرق يمكن للشركات من خلالها السعي لتحقيق الاستدامة المالية

كانت السنوات القليلة الماضية صعبة بالنسبة للاقتصاد والأعمال ، على أقل تقدير. لقد خلقت الآثار غير المسبوقة لوباء كوفيد-19 ، والتحولات في العمل ، وارتفاع التضخم ، والركود الذي يلوح في الأفق ، والاستقالة العظيمة الكثير من علامات الاستفهام للشركات التي ترغب في ضمان نموها المستقبلي ومتابعة الاستدامة المالية - مع التركيز على مستقبل المجتمع ومواردنا الطبيعية.

إذن ماذا يعني أن يكون لديك نموذج أعمال مستدام مالياً؟ "الاستدامة" هي واحدة من تلك الكلمات الساخنة التي يتم طرحها مثل الحلوى على الإنترنت. يرغب المستهلكون في معرفة ما إذا كانت شركتك مستدامة قبل التعامل معك. ولكن كيف يترجم ذلك إلى ممارسات الأعمال ، لا سيما فيما يتعلق بالاستدامة المالية؟

بعبارات أساسية ، فإن الشيء المستدام يعني شيئًا يمكنه دعم نفسه على المدى الطويل. لا يتطلب دعمها من قبل قوى خارجية إضافية دون استخدام مواردها والتوقف عن العمل.

لتحقيق هذا الهدف النهائي ، يجب على قادة الأعمال التفكير بشكل استراتيجي. يجب أن يعتنقوا النظر إلى الصورة الكبيرة (وأحيانًا الصورة الضخمة ). يجب على القادة النظر في المستقبل وربما الاضطرابات الاجتماعية والاقتصادية مثل تلك التي حدثت في السنوات القليلة الماضية.

يبدأ نجاح أي عمل بموارده. قد تكون هذه مواد خام مصدرها الأرض. في كثير من الأحيان ، قد يتخذ شكل موظفين تضيف مهاراتهم قيمة إلى صافي أرباح الشركة. نتيجة لذلك ، أصبحت الاستدامة قضية اجتماعية واقتصادية حرجة. يتزايد الوعي بها - والتدقيق في الشركات التي لا تتطلع ممارساتها إلى المستقبل - جزئيًا بسبب الأزمات العالمية الهائلة.

التفكير خارج الصندوق عندما يتعلق الأمر بالتمويل

لديك قسم محاسبة ومدير مالي ممتاز. لقد حصلت على تمويل كافٍ للبدء. أنت تقوم بمعاوضة المبيعات. يبدو أن جميع المربعات تم تحديدها. ومع ذلك ، فإن الاقتصاد هو أكثر من الميزانيات العمومية وإبقاء الأضواء مضاءة. هذا صحيح بشكل خاص عندما تفكر في الاستدامة المالية لشركتك. إن النتيجة النهائية هي جزء من تلك الصورة ، ولكن هناك مجالات أخرى يجب وضعها في الاعتبار .

يمكنك التأكد من أن العملاء وأصحاب المصلحة يقومون بواجبهم على شركتك. إنهم يريدون التأكد من أن الأمر يستحق التوقف أحيانًا لتقييم كيفية تفاعل شركتك مع العالم من حولها.

ومع ذلك ، هل تقوم بواجبك على الشركات التي تشاركها لتحقيق أهدافك؟ هل تفكر في كيفية ومكان مصدر طاقتك ومواردك وكيف يؤثر ذلك على البيئة والأشخاص الذين يعيشون بالقرب منك؟ هل تفكر في الاستدامة فيما يتعلق بالاستثمارات والتأثير الاقتصادي لشركتك؟ هل تنظر إلى الآثار طويلة المدى لممارسات التوظيف لديك وكيف يمكن أن يساعد الاستثمار في أعضاء فريقك في ضمان استقرارك على المدى الطويل؟

استراتيجيات للشركات للحفاظ على استدامتها المالية في مواجهة عدم اليقين

التغيرات الاقتصادية وتغيرات مكان العمل التي جاءت مع الوباء ، وقضايا الإمداد الناجمة عن كل من الوباء وغزو روسيا لأوكرانيا ، تعني تغييرات في الطريقة التي تتصرف بها الاستثمارات . نتيجة لذلك ، من الضروري البحث عن استراتيجيات لضمان الاستقرار طويل المدى لأصول شركتك والتخطيط وفقًا لذلك.

هناك العديد من الطرق للتعامل مع اللغز الاقتصادي الذي يضمن الاستدامة المالية لشركتك على المدى الطويل. يمكن أن تتراوح هذه من الشراكة مع المنظمات غير الربحية إلى الالتزام بمحفظة استثمارية أخلاقية أو التبرع بالأموال أو ساعات التطوع لتعزيز مهمة إنسانية جديرة بالقرب من المنزل.

تذكر أيضًا أنه مع توسع عملك ، من المحتمل أن يكون لإنفاقك قوة هائلة للتأثير على المجتمعات والبيئة والاقتصادات التي تتفاعل معها وتشكيلها.

قد يكون فحص هذه التأثيرات وإنشاء إستراتيجية توجه الموارد بعيدًا عن الآثار الضارة ونحو الآثار المفيدة نهجًا غير تقليدي للتمويل ، ولكنه يزداد أهمية. بدون بيئة واقتصاد ومجتمعات صحية ، تنهار عجلات السوق والشركات الفردية بسرعة.

ضع في اعتبارك منتجك ومصادر الطاقة.

من الأهمية بمكان أن تنظر في كيفية مصادر عملك لمواده. هذا صحيح سواء كنت تصنع سلعًا استهلاكية أو تنتج طعامًا أو تقدم حلولًا لوجستية أو تترأس إمبراطورية محتوى.

كلما اتسع نطاق عملك ، ستزيد الضغط واستخدام الموارد - الطاقة على الأقل.

اعتمادًا على طبيعة عملك ، يمكنك التفكير في حلول مثل حصاد الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح للكهرباء أو مراجعة وتعديل استخدام الطاقة في المبنى (المباني) الخاص بك. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تقديم خيارات العمل عن بعد أو الهجين لأعضاء الفريق الذين يمكن أداء وظائفهم خارج الموقع يمكن أن يترجم إلى وفورات هائلة في التكاليف العامة والتأثيرات البيئية.

قد ترغب أيضًا في التفكير في استثمارات وشراكات استراتيجية أقل وضوحًا إلى حد ما. ومع ذلك ، فهي لا تمثل أقل من استثمار لكل من عملك ومستقبل الموارد لعدد متزايد من سكان العالم. تعد السلسلة الغذائية العالمية مثالًا رئيسيًا على مجال يمكن حتى للشركات التي لا تشارك بشكل مباشر في إنتاج الغذاء أن تحدث فرقًا بمجرد إعادة التفكير في بعض ممارساتها.

تكلفة نفايات الطعام العالمية مذهلة.

تشير PURIS ، وهي شركة تصنيع أغذية تعتمد على البروتين النباتي ، إلى فقدان ما يقرب من تريليون دولار سنويًا من هدر الأغذية العالمية وخسائرها. إنها مثال على كيف يمكن أن تساعد الممارسات التجارية في تقليل النفايات المالية والمادية. كما أنها تمثل فرصة للحصول على شراكات.

أحد حلولهم هو إعادة تدوير نشا البازلاء كجزء من "التزامها بأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة وأهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG)." هذا النشا متوفر كمكون وظيفي للأطعمة ، وكذلك منتجات الصحة والجمال.

هناك شركة عالمية أخرى تقود السوق من حيث التنمية المستدامة وهي HuskeeCup . كانت الشركة قلقة بشأن المخلفات الهائلة الناتجة عن إنتاج حبوب البن ؛ خلقت القشور كميات من النفايات. لذلك عملت الشركة مع العلماء لتطوير فنجان قهوة من البوليمر باستخدام هذه القشور. نتيجة لذلك ، يمكن إعادة استخدام الأكواب واستبدالها في المقاهي المشاركة ، مما يقلل الحاجة إلى أكواب جاهزة للاستخدام مرة واحدة ويقلل من النفايات الصناعية.

يمكن أن تفتح مواكبة الحلول المبتكرة للنفايات فرصًا للشراكات وخيارات مصادر غير متوقعة قد تعني توفير التكاليف لشركتك ولاء أصحاب المصلحة. وبالطبع ، يشعر الجميع بالرضا حيال المساعدة في حل المشكلات المهمة التي نواجهها معًا في القرن الحادي والعشرين.

انظر كيف تستثمر في شعبك.

قد لا تفكر في موظفيك على أنهم استثمار ، لكن ربما يجب عليك ذلك. بدأ الاتجاه المتمثل في جذب العمالة بأدنى معدل متاح يأتي بنتائج عكسية لأن خيارات العمل عن بُعد والمرنة تفتح الفرص. يمكن إغراء الموظفين الموهوبين بعيدًا عن حزمة تعويضات أقل من ممتاز والتصور بأن صاحب العمل لا يقدرهم.

يخلق الموظفون قيمة لعملك. وبالتالي ، فإن استراتيجية التوظيف والاحتفاظ يمكن أن تجعل صحتك المالية على المدى الطويل أو تقضي عليها.

يمكن أن تُترجم ممارسات الإدارة المستدامة إلى الولاء وزيادة الإنتاجية وزيادة القيمة مع تطوير المهارات والنمو. تؤدي ممارسات العمالة الرخيصة إلى معدل دوران مكلف وانخفاض الإنتاجية. يمكن أن تؤدي إلى خسارة كبيرة في القيمة على المدى الطويل.

يمكنك الاقتراب من الاستثمار في العمل من خلال التفكير في الأمر على هذا النحو. أولاً ، تقوم بتعيين مارك كمساعد إداري. بعد ذلك ، إذا استمر مارك في العمل لمدة خمس أو عشر سنوات ، فسوف يعرف شركتك ودوره من الداخل إلى الخارج.

قد يتوقع مارك المشكلات ويحلها قبل أن تبدأ. قد يستفيد من فرص التعليم والتطوير وتنمي مهاراته. حتى أنه قد ينتقل إلى دور آخر ويقوم بتوجيه الموظفين الجدد. لسوء الحظ ، كلما طالت مدة بقاء مارك ، زادت احتمالية أن يصبح أكثر قيمة ، وكلما زادت تكلفة وإرهاق تكلفة ضم بديل.

التوظيف المستدام هو أكثر من دولار وسنتات.

تتجاوز ممارسات التوظيف والإدارة المستدامة استراتيجيات التعويض والاستبقاء البسيطة. من الضروري فحص كيفية قيامك بالأشياء للتأكد من أنك لا تستبعد عن غير قصد نجوم موسيقى الروك المحتملين. يمكنك القيام بذلك من خلال تبني ممارسات مثل توفير نطاقات رواتب في إعلانات الوظائف للمساعدة حتى في ساحة اللعب والتواصل بالإنصاف والانفتاح على الموظفين المحتملين.

يمكنك أيضًا تعديل تعويض الموظف الحالي إذا تفاوض الموظفون الجدد على أسعار أفضل. سيشجع هذا الولاء وزيادة الإنتاجية من فريقك المقدر. فيما يتعلق بذلك ، انظر إلى أعضاء الفريق الحاليين عندما تفتح الأدوار القيادية وتأكد من وجود مساحة على الطاولة للتنوع والشمول .

ضع في اعتبارك تأثيرات التضخم على أعضاء فريقك وحياتهم. إذا كانت مواردهم المالية الشخصية مضغوطة ، فسيكون من الصعب عليهم الحفاظ على التركيز والإنتاجية.

لنفترض أنك لم تقم بزيادة رواتب موظفيك للتكيف مع التضخم في العامين الماضيين. في هذه الحالة ، ربما تكون قد منحتهم عن غير قصد تخفيضات في رواتبهم ، نظرًا لارتفاع تكاليف السلع الاستهلاكية. يمكن أن يترجم هذا إلى زيادة معدل دوران الموظفين وتكاليف تعيين الموظفين الجدد.

تشمل الاستراتيجيات المستدامة الأخرى لتوظيف فريق رائع والاحتفاظ به توفير المرونة للتوازن بين العمل والحياة ، وحزم المزايا المبتكرة ، والمكافآت ، وخيارات بناء الفريق ، والفرص لتعلم مهارات جديدة والنمو داخل مؤسستك.

خمس نصائح للالتزام بالاستدامة المالية

يتطلع أي قائد أعمال ذكي إلى ممارسات الأعمال المستدامة في الوقت الحالي ويسعى للحصول على تعليم حول جني الأموال لعملك وضمان طول العمر والنجاح. إليك بعض النصائح التي يمكنك وضعها موضع التنفيذ على الفور لإثبات شركتك في المستقبل.

1. تقديم خيارات العمل عن بعد والهجين حيثما أمكن ذلك.

هذا أمر مفاجئ للعديد من قادة الأعمال. ومع ذلك ، من المحتمل أن يكشف وقت قصير مع بعض جداول البيانات عن وفورات هائلة في النفقات العامة لشركتك ، على الأقل. من المحتمل أيضًا أن ترى زيادات في الإنتاجية من أعضاء الفريق الذين هم أكثر قدرة على إدارة صحتهم والتوازن بين العمل والحياة - والذين من المحتمل أن يظلوا على المدى الطويل.

2. مصدر الطاقة والمواد الأخرى والسلع أخلاقيا.

انظر إلى مصدر المواد الخاصة بك ، سواء كانت تلك المواد سلعًا مادية أو طاقة. بعد ذلك ، ضع في اعتبارك بصمتك الكربونية وفكر في استراتيجيات للحد من أي آثار سلبية ، من مصادر الطاقة الخضراء إلى الشراكة مع الموردين المكرسين لتقليل النفايات.

3. الالتزام بإستراتيجية استثمار أخلاقية لشركتك.

يجب أن تعمل محفظتك الاستثمارية من أجل نجاحك على المدى الطويل. لذا قم بإدارته مع التركيز على كيفية تشكيل استثماراتك الموسعة للاقتصاد والمساهمة في المجتمعات والبيئة والاقتصاد.

4. العمل مع المنظمات غير الربحية من أجل تغيير السياسة ، أو إعطاء الوقت أو المال.

يمكنك الدخول في شراكة مع منظمة غير ربحية للعمل على استراتيجيات السياسة لإفادة مجتمعك المحلي. بدلاً من ذلك ، قد تفضل سببًا بيئيًا لأنك مصدر المواد والموارد الأخرى لعملك. يمكنك أيضًا أن تأخذ الطريق التقليدي للتبرع ببعض أرباحك لسبب وجيه. يفضل الكثير التطوع مع أعضاء فريقهم.

5. استثمر في أثمن مورد لديك: فريقك.

على المدى الطويل ، يعتبر موظفوك من بين الأصول الأكثر قيمة لديك.

قم بمراجعة طرق التوظيف الخاصة بك للتأكد من أنها أخلاقية وليست حصرية. تأكد من أنها توفر لأعضاء الفريق فرصًا للتطور والنمو. قد تفكر حتى في تقديم أدوار جديدة للموظفين السابقين إذا أجبر الاقتصاد على تسريح العمال في الماضي.

قد تعيد التفكير في استراتيجية عملك في جميع المجالات في مواجهة القوى الاقتصادية والاجتماعية الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن آثار الوباء أذهلت الكثيرين. سترغب في التأكد من أنك أعددت نفسك لمواجهة الاضطرابات المستقبلية. يمكن أن يساعدك بعض التفكير والتخطيط في ضمان استدامتك المالية على المدى الطويل.