احتمالات أن تكون رائد أعمال ناجح

أن تصبح رائد أعمال يحمل جاذبية طبيعية للموظفين الذين سئموا من العمل لدى شخص آخر. ولكن من وجهة نظر إحصائية بحتة، من غير المرجح أن يتحقق هذا الحلم. تفيد إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية باستمرار أن نصف جميع الشركات الجديدة تصل إلى علامة الخمس سنوات. حوالي الثلث يختفون بعد عامين. يجب على رواد الأعمال الطموحين أيضا أن يتوقعوا إعادة التفكير في نهجهم عندما لا تدعم ظروف السوق نموذج أعمالهم الأصلي.

معدلات الدوران السنوية

يمكن رؤية أحد المؤشرات على الاحتمالات التي يواجهها رواد الأعمال من معدلات الدوران السنوية التي جمعها مكتب الدعوة التابع لإدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة. وافتتح ما يقدر بنحو 552,600 شركة جديدة لأصحاب العمل في عام 2009، في حين أغلقت ما يقدر بنحو 660,900 شركة أبوابها، أي ما يعادل معدل دوران يبلغ حوالي 10 في المائة. وفقا ل SBA ، فإن معدلات الشركات غير صاحبة العمل - التي ليس لديها موظفون مدفوعو الأجر - أعلى بثلاث مرات تقريبا ، لأنه من الأسهل عليهم الدخول أو الخروج من الصناعة.

احتمالات بقاء الأعمال

سبعة من كل 10 شركات جديدة لأصحاب العمل على قيد الحياة لمدة عامين على الأقل ، ونصف خمس سنوات على الأقل ، وثلث على الأقل 10 سنوات ، وفقا للإحصاءات المنشورة في يناير 2011 على قسم "الأسئلة الشائعة" على موقع SBA. حوالي الربع الماضي 15 سنة أو أكثر. وتعكس هذه الأرقام بيانات مماثلة يحتفظ بها مكتب إحصاءات العمل الأمريكي ومكتب الإحصاء الأمريكي، والتي تظهر معدلات البقاء على قيد الحياة لمدة خمس سنوات من 49 و 51 في المئة، على التوالي.

ممارسات التدفق النقدي

ويعد ضعف التمويل سببا رئيسيا لفشل الأعمال التجارية. وكما ينصح الاتحاد الوطني للأعمال المستقلة، فإن الكثير من رواد الأعمال يقللون من شأن رأس المال المبتدئ والتمويل الطارئ اللازم لدعم مشروع جديد. إن عدم أخذ هذه القضايا على محمل الجد يدعو إلى العديد من المشاكل الأخرى ، مثل عدم وجود رقابة على التدفق النقدي - مما يترك المذيبات التجارية على الورق ، ولكن متعطشا للأموال التشغيلية. يحفر رواد الأعمال ثقوبا أعمق من خلال الممارسات الائتمانية السيئة ، وعدم كفاية الميزانية أو عدم وجودها.

ميزة تنافسية

أحد أهم الاعتبارات لأي مشغل ناشئ هو ما إذا كان بإمكانه الحصول على ميزة تنافسية في صناعته ، كما ذكر أستاذ دراسات ريادة الأعمال بجامعة كيس ويسترن ريزيرف سكوت شين في مقال في مجلة "اتجاهات الأعمال الصغيرة" في سبتمبر 2011. وكلما كانت الصناعة أكثر رسوخا، كلما كان من الصعب على المشغل الجديد الحصول على حصة ذات مغزى من السوق، ناهيك عن النمو بما فيه الكفاية للبقاء على قيد الحياة. ومع ذلك ، عند التسرع في بدء عمل تجاري جديد ، يتجاهل العديد من رواد الأعمال هذا العامل.

حواجز الدخول

بشكل عام ، تظهر الأبحاث أن عدة سنوات من الخبرة في العمل في صناعة ذات صلة تحسن بشكل كبير من فرص بقاء الأعمال الجديدة. ومع ذلك ، يبدأ العديد من رواد الأعمال بتدريب رسمي ضئيل أو معدوم في الممارسات الإدارية ، كما تقول مجلة "Business Know-How". بمجرد أن تنمو الشركة إلى ما بعد نقطة معينة - عادة ، إما 5-15 موظفا ، أو 1-3 مليون دولار في المبيعات السنوية - يجب أن ينمو مالكها أيضا كمدير. رواد الأعمال الذين يفهمون هذا المبدأ هم أكثر عرضة للنجاح من أولئك الذين يتجاهلونه.