ما هي المهام الوظيفية للرئيس التنفيذي؟
قد يحدد حجم المنظمة دور الرئيس التنفيذي وواجباته الوظيفية. من المرجح أن يكون الرئيس التنفيذي لشركة صغيرة ذات موارد أو موظفين محدودين أكثر عملية من الرئيس التنفيذي لشركة متوسطة الحجم أو شركة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، كلما كانت المؤسسة أصغر، كلما كان الرئيس التنفيذي أقرب إلى موظفي الخطوط الأمامية، بينما في شركة كبيرة، قد لا يتفاعل الرئيس التنفيذي أبدا مع موظفي الخطوط الأمامية.
الاستراتيجية والتوجه
الرؤساء التنفيذيون عموما مسؤولون عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة وضمان تنفيذ الاستراتيجية من خلال خطوات وظيفية ، وفقا لمكتب إحصاءات العمل. يتولى الرؤساء التنفيذيون دفة القيادة في خلق ثقافة المنظمة. على سبيل المثال ، قد يكون لدى المستشفى الذي يفتخر بأعظم نقاط قوته هو الموظفون الذين يقدمون رعاية رحيمة وعالية الجودة ، مديرا تنفيذيا يتمثل اهتمامه الأساسي في بناء قسم للموارد البشرية لديه الموارد والخبرات اللازمة لتوظيف وتوظيف ممرضات مؤهلات تأهيلا استثنائيا.
إدارة العمليات
غالبا ما تشمل وظائف الرئيس التنفيذي المسؤولية عن كل جانب من جوانب إبرام اتفاقيات مع الموظفين وشركات التأمين على الرعاية الصحية الجماعية ومقدمي الخدمات الخارجيين ، مثل شركات معالجة كشوف المرتبات. وبدون إدارة مخصصة للموارد البشرية، فإن العديد من الرؤساء التنفيذيين هم المفاوضون الرئيسيون في العقود، مثل اتفاقيات المفاوضة الجماعية أو عقود النقابات العمالية. إذا لم يتفاوض الرئيس التنفيذي فعليا على العقود ، فقد يكون ممثل الشركة الوحيد الذي يتمتع بسلطة التوقيع على العقود أو الدخول في عقود للشركة.
التأثير التسويقي
التسويق - أو تطوير الأعمال كما يطلق عليه غالبا على المستوى التنفيذي - ينطوي على تنمية العلاقات مع العملاء المحتملين أو العملاء. غالبا ما يكون الرئيس التنفيذي للشركة صانع مطر ، مما يعني أنه يستفيد من موقعه ودوره المؤثر لتطوير الأعمال ، وبالتالي زيادة الربحية. بالنسبة للشركات الصغيرة والشركات الناشئة ، يبدأ الرئيس التنفيذي بعرض تسويقي للمقرضين والمستثمرين ، ثم يحافظ على أعمال الشركة من خلال التطوير المستمر للعلاقات الجماعية مع العملاء والبائعين وحتى الموظفين.
توجيه قادة الفرق
عندما تكون الشركة كبيرة بما يكفي ليكون لديها فريق إدارة عليا ، قد يكون الرئيس التنفيذي مرشدا لقائد الشركة الذي يتمتع بأكبر قدر من الأقدمية أو المدير الذي من المرجح أن تكون كفاءته عاملا في تحديد من سيكون خليفة الرئيس التنفيذي. وبالنظر إلى الأولويات المتنافسة، لا يمكن للمديرين التنفيذيين توجيه فريق الإدارة بأكمله. ومع ذلك ، فإنها توفر التوجيه العام والإشراف. إذا كان لدى الشركة نظام لإدارة الأداء ، فقد يقوم الرئيس التنفيذي بتقييم الأداء الوظيفي لكل مدير كبير.
المسؤولية المالية
تعد الواجبات المحاسبية والمسؤولية عن بيانات الأرباح والخسائر وإدخالات دفتر اليومية الشهرية وتطوير الميزانية السنوية للشركة من بين المسؤوليات المالية للرئيس التنفيذي ، وفقا لمعهد تمويل الشركات. بالنسبة للمديرين التنفيذيين الذين تنطوي وظائفهم على واجبات الموارد البشرية ، يتضمن إعداد ميزانية الشركة أيضا تحديد الرواتب والمزايا المناسبة للموظفين. يقوم الرؤساء التنفيذيون للمؤسسات الناشئة بعرض خطط عمل للرسملة والبحث عن أموال رأس المال الاستثماري للنمو أو استراتيجية الخروج.