8 طرق قوية لإثارة الشغف في فريقك

8 طرق قوية لإثارة الشغف في فريقك

الفريق جيد مثل أعضائه فقط. إذا كانوا متحمسين ، فيمكنهم أن ينمو بسرعة فائقة. إن مهمة القائد هي إشعال هذا الشغف في أعضاء فريقه. من المهم ملاحظة أنك لن تجد أبدًا أشخاصًا متحمسين منذ الولادة. عليك أن تحول أعضائك إلى أعضاء متحمسين من خلال نشاط القيادة الإستراتيجية. هناك طرق ووسائل يمكنك من خلالها تحقيق ذلك. تابع القراءة لاكتشاف 8 طرق قوية لإثارة الشغف في الفريق.

طرق قوية لإثارة الشغف في فريقك

امنحهم الغرض

الغرض هو ما يعطي الفريق "سبب" بذل جهد إضافي أثناء عملهم من أجلك. يمكن وصفه بأنه شيء يمكننا العمل من أجله أكبر منا. الهدف هو حاجة نفسية أساسية ويتبعها كل شخص يتمنى غدًا أكثر إشراقًا. يرغب أعضاء الفريق في أن يكون لديهم هدف لمواصلة القتال والعمل الجاد كل يوم وربما حتى في عطلات نهاية الأسبوع. كقائد ، قم بإنشاء هذا الغرض وسيجد أعضاء فريقك طريقة لتحقيق ذلك.

خلق علاقة حميمة مهنية

إذا كنت ترغب في تحقيق شيء رائع ، فستحتاج إلى آخرين لمساعدتك في الوصول إليه. نحتاج جميعًا إلى بعض المساعدة في الوصول إلى أهدافنا المهنية والتجارية والاجتماعية والفكرية والروحية. يشعر كل البشر بالحاجة إلى الانتماء. هذا يعني أنهم يشعرون بالرغبة في أن يكونوا جزءًا من مجموعة تجدهم قيِّمين من خلال العلاقات الحميمة. بصفتك قائد فريق ، يمكنك إنشاء هذه العلاقة الحميمة من خلال الطقوس. ابحث عن بعض الأنشطة التي يمكنك القيام بها مع أعضاء فريقك لخلق شعور خاص بالتكاتف. ومن الأمثلة على هذه الأنشطة التجمعات الجماعية يوم الاثنين ، أو وجبة فطور وغداء يوم الجمعة أو أنشطة التعرف على الأداء الأسبوعي. هذا يخلق العلاقة الحميمة المهنية ويثير نار العاطفة.

نقدر فريقك

يتسم الناس بطبيعة الحال ببذل المزيد من الجهد عندما يشعرون بالتقدير. القادة يدركون هذه الحقيقة . ومع ذلك ، لا يقوم الكثير منهم بتحويل هذا المفهوم إلى أفعال. إنهم يميلون إلى الاعتقاد بأنهم يقدرون فرقهم أكثر بكثير مما تعتقد فرقهم. يُعرف هذا بتقدير النقطة العمياء. يؤدي إلى مزيد من التفكير وعمل أقل. يجب على قادة الأعمال قلب تأثير هذه النقطة العمياء وإظهار التقدير الجسدي. عندما ترى أحد أعضاء الفريق يفعل شيئًا رائعًا للشركة ، نقدر جهودهم على الفور. كن محددًا بشأن ذلك ، افعل ذلك كثيرًا وقدر جميع أعضاء الفريق. هذا سيجعلهم يشعرون بالرعاية ويلهمهم للعمل بجدية أكبر.

يبدأ الأمر معك

إذا كنت تريد أن يكون أعضاء فريقك متحمسين ، فيجب أن تكون متحمسًا لنفسك أولاً. إذا كنت شغوفًا ، فسوف تلهم الناس ليتبعوك في أي مكان. يولد الشغف الثقة. لذلك ، يجب أن تجد طريقة لتكون شغوفًا بشركتك والعمل الذي تقوم به لقيادتها. يمكن أن يأتي هذا الشغف من حلم أو غرض أو سبب أو لحل مشكلة معينة. اكتشف ما يجعلك متحمسًا وتابعه بلا هوادة. الشغف معدي وسيتبعك فريقك حتى تحقق هدفك.

افهم دوافع فريقك

إذا كنت ترغب في إلهام الشغف في فريقك ، فمن المهم للغاية معرفة ما هو متحمسون له. الناس مختلفون ويشعرون بالحماس تجاه أشياء فريدة ومختلفة للغاية. تجاوز المعلومات التي تحصل عليها أثناء مقابلة العمل. احرص على معرفة المزيد عن فريقك وما الذي يجعل كل واحد منهم مستيقظًا في الصباح. اسأل عن هواياتهم الشخصية ومواهبهم وأهدافهم. بعد ذلك ستتعلم ما الذي يشعل نار العاطفة في كل واحد منهم. سيوفر لك هذا دليلاً للمتابعة أثناء تعزيز الشغف في أعضاء فريقك.

امنح أعضاء فريقك بعض الوقت لتطوير الشغف

تمامًا مثل أي شيء يستحق ، يستغرق الشغف وقتًا في الإنشاء. يمكن للقائد أن يمنح الفريق بعض الوقت للقيام بذلك عن طريق تخصيص بعض الوقت خلال فترة العمل حتى يحدث ذلك. في العديد من المنظمات ، تُعرف هذه المرة باسم وقت الإبداع. خلال هذه الفترة ، أعضاء الفريق أحرار في فعل أي شيء يشعرون أنه يمكن أن يزيد من إنتاجيتهم وشغفهم وإبداعهم. تمنحهم هذه الحرية الدافع لمواصلة العمل بحماس في مهامهم.

تقديم الدعم غير المشروط

قد يكون لدى بعض أعضاء فريقك شغف لا علاقة له بالعمل الذي تتوقع منهم القيام به. البعض شغوف بالرياضة أو الترفيه عن الآخرين أو حتى الطبخ. بعد تحديد هذه المشاعر الفريدة ، قم بإنشاء بيئة عمل بها بعض هذه المشاعر. يمكن القيام بذلك من خلال الزينة أو بعض المعدات أو حتى الدعائم. بهذه الطريقة ، يشعر أعضاء فريقك كما لو أنهم يعيشون شغفهم. وبالتالي ، سيعطون 100 ٪ في مهامهم ويعززون نمو المنظمة ككل.

خصص وقتًا للاسترخاء

من الصعب جدًا أن تكون شغوفًا طوال الوقت. إنه موقف واعي يتطلب بعض الجهد. لذلك ، يجب أن تجد أنت وفريقك بعض الوقت لإعادة الشحن وإعادة تركيز انتباهك. يمكن أن يكون هذا من خلال التجمعات المرتجلة كل يوم للاسترخاء ومتابعة الأمور التي لا تتعلق بالعمل أو حتى مشاهدة فيلم جديد كمجموعة. هذا يمنح الدماغ وقتًا للراحة وإخراج بعض الأفكار الرائعة. لقد لوحظ أن العقل الباطن قادر على إنتاج أفكاره الأكثر إشراقًا خلال فترة التوقف. يمكن أن يكون هذا أثناء نومك أو أثناء قيامك بنشاط استرخاء. ابحث عن طرق لدمج الوقت لمثل هذه الأنشطة في جدول فريقك وستحافظ على شغفك.

المهم يبتعد

الشغف يقود إلى عمل ممتاز. بل يمكن ملاحظتها في المنتجات أو الخدمات الناتجة. يمكنك بسهولة تحديد عنصر تم صنعه بشغف عند مقارنته بعنصر صنعه فريق غير ملهم. فهو لا يؤدي فقط إلى نتائج أفضل بكثير ، ولكن الشغف يسمح للفريق بالبقاء على قيد الحياة في الأخطار أو الانكماش الذي قد يحدث. يمكن أن تساعدك النصائح المذكورة أعلاه على إثارة الشغف في فريقك. من خلال اتباعها ، يمكنك تحويلها وتحسين الأداء العام لشركتك.