10 مهارات أساسية تجعل القادة الجيدين عظماء

10 مهارات أساسية تجعل القادة الجيدين عظماء


نتعلم عنهم ونسمع عنهم ونراهم في العمل وحتى نريد أن نكون مثلهم. القادة هم رموز القوة والتقدم. إنهم يتحملون المسؤولية عن أنفسهم ومجتمعات بأكملها أيضًا. القائد هو شخص أو كيان له مركز مهيمن في نشاط أو صناعة معينة. لديهم أيضًا القدرة على ممارسة سيطرة كبيرة على مرؤوسيهم. هناك خصائص محددة للقادة تميزهم عن بقية الجمهور. هذه الخصائص تمكنهم من تقديم التوجيه والتوجيه لمجموعات من الناس. هل تريد الانضمام إلى هذه المجموعة من المحركين والهزازات؟ فيما يلي أهم 10 خصائص تريد أن تتمتع بها كقائد.


 مهارات أساسية تجعل القادة الجيدين عظماء


10 مهارات أساسية تجعل القادة الجيدين عظماء



الصدق التام

الأخلاق هي المبادئ التوجيهية التي نعتمد عليها عند اتخاذ القرارات التي من شأنها أن تؤثر على رفاهية الآخرين. كل قائد لديه إرشاداته الأخلاقية الخاصة. لكي تكون قائدًا فعالاً ، تأكد من إبلاغ فريقك بالأخلاقيات التي تتبعها. إن سلوك أعضاء فريقك والأداء العام للعمل هو انعكاس للقائد. لذلك ، نسعى جاهدين للحصول على معايير أخلاقية عالية وإظهارها لفريقك. سيساعدهم ذلك على تجسيد سماتك الأخلاقية ويزودك بالنتائج التي تتوقعها.


القدرة على تفويض

عادة ما يكون لدى القائد أوضح رؤية لمنظمته. لضمان تحقيق هذه الرؤية ، يجب عليهم مشاركتها مع فريقهم. هذا يبني الثقة. إحدى الطرق الفعالة للقيام بذلك هي تفويض المهام إليهم. عندما تقوم بتعيين المهام الإستراتيجية لأعضاء الفريق ، فإنك تُظهر القوة كقائد. يمكنك أيضًا تمكين أعضاء الفريق لتحقيق فكرتك. مفتاح التفويض الناجح هو معرفة نقاط القوة في فريقك والاستفادة منها. امنح كل عضو مهمة يستطيع أداءها بدرجة عالية. سيفخرون بإظهار مواهبهم لك. هذا جيد للفريق ورائع للمؤسسة.


مهارات التواصل الجيد

عادة ما تكون عوامل مثل مهمة المنظمة واتجاهها واضحة في ذهن القائد. ومع ذلك ، يمكن أن تكون غامضة بالنسبة لأعضاء الفريق. لا يمكن تحقيق هذه العوامل بدون مدخلات جميع المعنيين. كيف يجعل القائد الفريق يفهمها بوضوح؟ يمكنهم القيام بذلك من خلال التواصل. يجب أن يكون القائد قادرًا على توصيل ما يريده بوضوح. يجب أن يستخدموا لغة يفهمها الفريق بسهولة. بهذه الطريقة ، سيعمل الجميع لتحقيق نفس الهدف. هذا يؤدي إلى نجاح المنظمة.


مستويات عالية من الثقة

تمر كل منظمة ببعض التصحيحات التقريبية. خلال هذه الأوقات العصيبة ، يصبح مستقبل المؤسسة بأكملها مهتزًا. يمكن للموظفين البدء في الشك في جدوى العمل والبدء في البحث عن طرق للخروج. في مثل هذه المرحلة ، يجب أن يكون القائد هادئًا وواثقًا. يجب عليهم تبديد أي شكوك قد تكون لدى فريقهم. بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليهم إبلاغ الفريق بأن التحديات جزء ضروري من النمو وأنهم يجب أن يظلوا جميعًا أقوياء ويمضون قدمًا. الثقة هي السمة الرئيسية للقائد.


كن مرنًا

الثابت الوحيد في الحياة هو التغيير. في بعض الأحيان لا تسير الأمور كما هو مخطط لها. هذا لأن الظروف البيئية تتغير باستمرار. لا يوجد مكان آخر يتجلى فيه هذا الأمر أكثر من عالم الأعمال. في هذا القطاع ، تحدث التغييرات على أساس يومي. ومن الأمثلة على ذلك إدخال القواعد واللوائح الجديدة من قبل السلطات ، والتغييرات في التكتيكات التنافسية والتغييرات في تفضيلات السوق. بصفتك قائدًا ، يجب أن تكون قادرًا على توقع هذه التغييرات والتكيف بأسرع ما يمكن. القائد الجيد مرن وقادر على تعديل أشرعته كلما شبت العواصف.


شجاعة عنيدة

هذه سمة أساسية للقائد. يجب أن تكون دائمًا قويًا وشجاعًا. أثناء وجودك في منصب قيادي ، فأنت ترسم باستمرار مسارًا لمؤسستك. يتابعك أعضاء فريقك ويثقون في حكمك. للحفاظ على معنوياتهم عالية ، يجب أن تكون شجاعًا ومثابرًا في مساعيك. في طريق النجاح ، هناك دائمًا أشخاص يحاولون إحباطك. هذه حقيقة يجب على القادة مراعاتها والتعامل معها على أساس يومي. يحتاج القائد إلى أن يكون شجاعًا حتى يثق بنفسه ورؤيته.


حضور متواضع

جزء من كونك قائدًا فعالًا هو معرفة اهتمامات فريقك. الطريقة الوحيدة للتعرف عليهم هي التفاعل معهم قدر الإمكان. اجعل وجودك محسوسًا بينهم أثناء عملهم. قم بتوجيههم أثناء تطبيق خبراتهم. لكي تنجز هذا ، يجب أن تكون متواضعًا أثناء التفاعل معهم. هذا يدل على اهتمام حقيقي بهم ومشاعرهم. التواضع سمة مهمة للقائد.


يتمتع بروح الدعابة

أثناء سيرها على طريق النمو ، تواجه المنظمات العديد من التحديات. يمكن أن تكون هذه الصراعات متكررة للغاية ، خاصة في المراحل المبكرة. من المهم أن تحافظ على ذقنك مرفوعة خلال هذه الأوقات العصيبة. إحدى طرق القيام بذلك هي تحويل الألم إلى دعابة. لكي تكون قائدًا ناجحًا ، يجب أن تجد شيئًا لطيفًا حيال كل تحد تواجهه. هذا يحررك أنت وفريقك. كما أنه يزيل الضغط ويسمح لك بتطبيق مهاراتك بفعالية لحل التحدي الذي تواجهه.


مثالا يحتذى به

يتبع الناس الأمثلة أكثر مما يتبعون التعليمات. إذا كنت تريد أن يحقق فريقك نتائج عالية الجودة ، فعليك أن توضح لهم كيف يتم ذلك. القائد الجيد يجب أن يسير في الكلام. افعل الأشياء التي تتوقع أن يقوم بها فريقك. هذه سمة مهمة جدا للقيادة. تأكد من أنك تبشر بالماء وتشربه أيضًا.


تفكير ابداعى

تواجه أحيانًا تحديات فريدة جدًا بحيث لا توجد حلول مسجلة جاهزة لها. أنت مضطر للتوصل إلى بعض الحلول في الوقت الفعلي. كقائد ، تكون مهارة التفكير الإبداعي مفيدة جدًا في مثل هذه المواقف. يعتمد فريقك عليك في التوجيه والبقاء على قيد الحياة خلال هذه الأوقات الصعبة. لذلك ، فإن القدرة على التفكير بشكل إبداعي خارج الصندوق مفيدة للغاية لجميع المعنيين.


المهم يبتعد

القادة العظماء صنعوا. يتعلمون كيف يكونوا أقوياء بما يكفي لقيادة الآخرين. القيادة مهارة يمكنك تعليمها بنفسك. أعلاه هي خصائص القادة الفعالين. باستخدامهم كإرشادات ، يمكنك تحويل نفسك إلى واحد وتقود فريقك إلى مستويات أعلى.


اقرأ ايضا: 25 طريقة قوية لتصبح متحدثًا عامًا أفضل

المنشور التالي المنشور السابق