10 رؤساء تنفيذيين سيتم تذكرهم دائمًا كقادة عظماء
إن لقب الرئيس التنفيذي مرغوب للغاية من قبل الجميع في التسلسل الهرمي للتوظيف. الكل يريد أن يعيش حياة الرئيس التنفيذي (CEO). هذا هو الفرد الذي يحتل المرتبة الأولى في الشركة. تشمل مسؤولياتهم الرئيسية اتخاذ أهم القرارات في الشركة وكونهم الجسر بين مجلس الإدارة وقسم عمليات الشركة. نظرًا لأهمية هذا اللقب ، يتمتع الرئيس التنفيذي ببعض المزايا والظروف الأكثر جاذبية في الشركة. يشغلون مكتبًا زاوية في الطابق العلوي من مبنى شركتهم. كما أنهم يتمتعون بمنصب في مجلس الإدارة وقد يكونون حتى الرئيس. يمكن استبدال لقب الرئيس التنفيذي برئيس الشركة أو حتى المدير العام. على مر السنين، لقد برع بعض الرؤساء التنفيذيين في أدوارهم كقادة لمنظماتهم لدرجة أنهم يحظون باحترام كبير اليوم. لقد وجهوا شركاتهم عبر المياه الهائجة حتى وصلوا بأمان إلى شاطئ الأرباح. تم تسجيل مآثرهم حتى تتعلم الأجيال القادمة منهم. فيما يلي 10 رؤساء تنفيذيين سوف يتذكرهم التاريخ كقادة عظماء.
10 رؤساء تنفيذيين سيتم تذكرهم دائمًا كقادة عظماء
ديفيد باكارد
من السهل ملاحظة أنه من اسم عائلته كان الرئيس التنفيذي لشركة الكمبيوتر هوليت-باكارد. كان ديفيد مؤمنًا بشدة بأن الرئيس التنفيذي من المفترض أن يعامل الموظفين كبشر وليس مجرد تروس في آلة الشركة. كان يعتقد أن من يصنع الثروة لهم الحق في المشاركة فيه. كانت هذه وجهة نظره الأخلاقية والمهمة التي قاد بها HP. لقد جلس مرة في اجتماع عام 1949 بين الرؤساء التنفيذيين الآخرين. كانوا يناقشون كيفية جعل شركاتهم أكثر ربحية من خلال استغلال أجور موظفيهم ومزاياهم. لم يستطع ديفيد تحمله أكثر من ذلك. وقف ، وأوضح أن دورهم كقادة أعمال هو رعاية الموظفين لأنهم كانوا من صنع الثروة. هذا الرأي أبعده عن الرئيس التنفيذي الآخر. على الرغم من اعتبارها مضللة ،
سام والتون
اسم والتون مرادف لمتجر البيع بالتجزئة والمارت. تمتلك هذه الشركة أكبر سلسلة من محلات السوبر ماركت في الولايات المتحدة الأمريكية. تحصل على عائدات بالمليارات. كل ذلك بني على حماس وتوجيهات سام والتون. لقد كان رجلاً يتمتع بكاريزما هائلة. ومع ذلك ، كان يعلم أن الشركة لن تنجو من بعده على أساس الكاريزما وحدها. كان يعلم أنه بحاجة إلى أن يكون عاملًا أيضًا. لذلك عندما تجاهل الرئيس التنفيذي الآخر طلبات بعض رجال الأعمال البرازيليين بالتجزئة الذين أرادوا تعلم طريقة العمل الأمريكية ، رحب سام بهم بكل سرور. اعتقد البرازيليون أنهم كانوا يتعلمون من سام لكنه كان يتعلم عن أمريكا الجنوبية منهم. عرف سام كيف يستخدم جاذبيته لاغتنام الفرص. لقد فعل ذلك برؤية لتوسيع مشروعه. كان يعرف أيضًا كيفية وضع إرث. هذا هو السبب في أنه أشار إلى أن وول مارت يجب أن يكون هدفها 125 مليار دولار من العائدات بحلول عام 2000. جسد خليفته ديفيد جلاس هذه الرؤية وسجل تدفق إيرادات بلغ 165 مليار دولار بحلول ذلك العام. بنى سام والتون عملاً صمد بعده وأظهر قيادة عظيمة في دوره كرئيس تنفيذي.
بيل ألين
لم يظن أحد أن المحامي الذي لم يجرِ تقديره والذي اعتقد بالفعل أنه غير مؤهل للوظيفة يمكن أن ينقذ شركة طيران عملاقة ويحولها إلى مستقبل السفر الجوي. خلال الحربين العالميتين ، كانت بوينج المنتج الرئيسي لقاذفات الحلفاء. أنتج مصنعهم في سياتل آلاف القاذفات. ومع ذلك ، عندما انتهت الحرب العالمية الثانية ، اعتقد مجلس الإدارة أنهم فقدوا 90٪ من تدفق عائداتهم. ومع ذلك ، لم ير بيل أي خسارة. هذا لأن رؤيته لشركة بوينج كانت أكبر من أي رؤية لأسلافه. رأى صانع طائرات من الطراز العالمي ، وليس متخصصًا في القاذفات. لذلك قاد عملية إنشاء طائرات بوينج 707 و 727 و 737 و 747. كانت هذه بعضًا من أعظم الرهانات التجارية وأكثرها ربحية في التاريخ. كان لدى بيل ألين رؤية كبيرة لشركته واستخدمها لتحويل السفر الجوي إلى الأبد.
كاثرين جراهام
الشجاعة ليست نقص الخوف ، بل القدرة على التصرف رغم ذلك. هذا قول صاغته كاثرين جراهام ، المديرة التنفيذية لصحيفة واشنطن بوست في سنواتها التكوينية في السبعينيات. كانت شركة واشنطن بوست شركة تنشر صحيفة يومية في واشنطن. أسسها والد كاثرين ولكن تم تسليمها إلى زوجها على أمل أن ينقلها إلى أطفاله. للأسف ، انتحر في منزل العائلة. من المرجح الآن أن تباع الورقة. ومع ذلك ، لم يكن لدى كاثرين أي من ذلك. تمسكت بها كمضيفة. بشجاعتها التي لا تنضب ، طبعت كاثرين أوراق البنتاغون في عام 1971 لتكشف التستر الحكومي على حرب فيتنام. كما سمحت لصحفييها بالتحقيق في فضيحة ووترغيت وطبع النتيجة بجرأة.
ديفيد ماكسويل
فاني ماي هي شركة إقراض عقارية معروفة في الولايات المتحدة الأمريكية. في عام 1981 ، كان سهم الشركة عند أدنى مستوياته على الإطلاق. كانت تخسر ما يقرب من مليون دولار كل يوم. لإنقاذ الموقف ، تمت ترقية ديفيد ماكسويل من الرتب التنفيذية وجعل الرئيس التنفيذي. لم ينقذ ديفيد الشركة فحسب ، بل جعلها أكثر ربحية من أي وقت مضى. لقد باع أكثر من 10 مليارات دولار من الرهون العقارية الخاسرة. بعد ذلك ، أعاد بناءه حول مهمة جعل الحلم الأمريكي في متناول الأشخاص الذين عادة ما يتم تجاهلهم في الرهون العقارية. ومن الأمثلة على هؤلاء الأشخاص المهاجرين وأولياء الأمور والأقليات. من خلال تبني هذه الرؤية ، استعادت فاني ماي الربحية وتغلبت على سوق الأسهم وجعلت ديفيد ماكسويل أسطورة بين الرؤساء التنفيذيين.
بوب إيجر
في بعض الأحيان ، عليك محاربة المعارضة في شركتك من الداخل إلى الخارج. كان بوب إيغر ، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني ، أحد الرؤساء التنفيذيين الذين قاتلوا من أجل روح شركته. أصبح بوب الرئيس التنفيذي لشركة ديزني في 2005. وقد خلف الرئيس السابق مايكل إيسنر الذي أطيح به بسبب نزاع داخلي بين الشركة. كان الانتقال صعبًا بالنسبة لإيجر. أراد العديد من المديرين التنفيذيين في الشركة الاستيلاء على المزيد من السلطة. ومع ذلك ، فقد استخدم إجراءً سريعًا لتكديس غالبية السيطرة الاستراتيجية على الشركة. جعل صنع القرار مركزيًا في ديزني. بعد ذلك ، قام بالتوفيق بين الإدارة وروي ديزني ، عضو مجلس الإدارة. في النهاية ، أعاد روح ديزني عندما استحوذ على بيكسار بصفقة بقيمة 7.4 مليار دولار. أعاد هذا ديزني إلى جذور الرسوم المتحركة ودفعها إلى النجاح.
فريد سميث
الابتكار هو شخصية قوية لتكون قائدا. هذا لأنه غالبًا ما يتعين عليك اتخاذ قرارات على قدميك. هذا يعني أنه يجب عليك ابتكار مسارات جديدة أثناء التنقل. هذه شخصية يمتلكها فريد سميث. كان كابتنًا جويًا سابقًا في مشاة البحرية الأمريكية ، وقد استخدم خبرته في قيادة الطائرات المقاتلة وطائرات التسليم وأسس شركة فيديكس. باستخدام 14 طائرة ، كان قادرًا على تطوير نظام تسليم الطرود من الأرض إلى الجو الذي يخدم 25 مدينة. كانت فكرته بسيطة واستراتيجية. تعد فيديكس اليوم أكبر نظام توصيل ليلي في الولايات المتحدة وتبلغ قيمتها السوقية 31 مليار دولار.
جيمس بيرك
في الثمانينيات ، كان الرئيس التنفيذي لشركة جونسون اند جونسون هو جيمس بيرك. اليوم ، يعتبر أسطورة. ومع ذلك ، لا يعرف الكثير أنه أسطورة لأنه تجنب أزمة بدلاً من تركها تحدث. علاوة على ذلك ، لا يعرف الكثير أن وضعه الأسطوري كان بسبب تفانيه في عقيدة جونسون آند جونسون. في وقت ما أثناء قيادته ، دعا جيمس 20 من مسؤوليه التنفيذيين الرئيسيين إلى غرفة ووضع عقيدة جونسون آند جونسون على الطاولة. وبطموح غاضب ، أشار إلى أنهم سيتبعون عقيدة وجود واجب تجاه الأمهات وجميع مستخدمي منتجات جونسون اند جونسون. إما أن يكون ذلك أو يمزقونه ويتخلصون منه. رأى المسؤولون التنفيذيون تفانيه وظلوا صادقين معه عندما سحبت الشركة منتجًا بقيمة 100 مليون دولار من الرفوف بسبب ذعر السيانيد في عام 1982.
إندرا نويي
شغل إندرا منصب الرئيس التنفيذي لشركة بيبسي منذ عام 2006 حتى الآن. يمكن بسهولة اعتبارها واحدة من أشجع الرؤساء التنفيذيين اليوم. هذا لأنها وافقت على قيادة شركة المنافس الرئيسي لها هو شركة كوكا كولا العملاقة. لقد برر أداء إندرا في شركة بيبسي أكثر من كونها واحدة من أفضل الرؤساء التنفيذيين في القيادة. كانت إندرا أول رئيسة تنفيذية لشركة بيبسي. حصلت على الدور بعد زيادة أرباح الشركة بنسبة 72٪ عندما كانت المدير المالي (CFO). في عام 2010 ، قادت عملية شراء أكبر شركتين لتعبئة المشروبات الغازية في أمريكا. علاوة على ذلك ، جعلت بيبسي أكبر منتج للأغذية والمشروبات في روسيا. إنها بالتأكيد واحدة من أعظم قادة الرؤساء التنفيذيين اليوم.
ستيف جوبز
اسمه حرفيا مرادف للرؤية. الجميع حول العالم يعرف ذلك. تم ذكره في نفس الوقت مثل أجهزة ايفون و ايباد و ماكنتوش. كان الراحل ستيف جوبز المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة شركة آبل للكمبيوتر منذ فترة طويلة. أسسها عام 1976 مع صديقه ستيف وزنياك. في عام 1984 ، قدم جهاز كمبيوتر ماكنتوش وأذهل العالم. كان مريحًا في طليعة الحوسبة الشخصية. في السنوات اللاحقة ، طُرد ستيف من شركته الخاصة ، ووجد شركة أخرى وحقق نجاحًا أكبر من نجاح شركته الأصلية. أسس شركة بيكسار
وحقق نجاحًا كبيرًا لدرجة أنه أعيد إلى منصب الرئيس التنفيذي لشركته الأصلية. يعود الفضل إليه في الابتكار وإحداث ثورة في الهواتف الذكية. اليوم،
المهم
الرؤساء التنفيذيون يعبدون في مشهد الشركات. يُنظر إليهم على أنهم رجال أعمال أقوياء يبدو أنهم يتطلعون إلى المستقبل. في معظم الأحيان ، هم مجرد أفراد يذهبون إلى أبعد من الشخص العادي. إحدى الخصائص التي يشترك فيها الرؤساء التنفيذيون هي القيادة. الرؤساء التنفيذيون المذكورون أعلاه هم من أعظم القادة في تاريخ الأعمال. يمكنك تعلم الكثير منهم وحتى بناء شركتك الخاصة أيضًا.
اقرأ ايضا: 10 تقنيات مبيعات يحتاج كل رائد أعمال إلى معرفتها