إيجابيات وسلبيات تولي شركة عائلية

 إيجابيات وسلبيات تولي شركة عائلية

تختلف الوصفة المثالية لنجاح شركة عائلية وفقًا لهيكل العمل والعقلية العائلية واستقرارها. ومع ذلك ، يرغب العديد من مالكي الشركات العائلية في معرفة مستقبل أعمالهم بمجرد أن يتنحوا. وبالتالي ، فإن الخلافة والمستقبل هما أكثر الموضوعات التي نوقشت بشكل متكرر في سياق الشركات العائلية. تأتي الشركات العائلية مع مجموعة مزاياها وعيوبها. "لكل فعل رد فعل مساو له ومعاكس له." لنجاح شركة عائلية ، يجب التغلب على تلك التحديات والاستفادة من الفرص.

ما هي مزايا الشركة العائلية؟

المزيد

بوجود قيم مشتركة ، يفهم أفراد الأسرة بعضهم البعض بشكل أفضل. يجلب التفاهم قدرًا أكبر من التقدير والاحترام بين أفراد العائلة الذين أصبحوا شركاء تجاريين ، مما يعزز القيم العائلية المهمة في الشركة. لذلك ، تحدد مناصبهم العائلية من يقود العمل وهيكل القيادة ، مما يؤدي إلى استقرار طويل الأمد داخل المنظمة.

التزام

عندما تكون احتياجات الأسرة وبقاءها على المحك ، تكون الشركات العائلية أكثر التزامًا بالعمل التجاري. في الشركات غير العائلية ، يكاد يكون من المستحيل توليد الشعور بالالتزام والمساءلة ، بينما يؤدي الالتزام طويل الأجل في الشركات العائلية إلى فهم أفضل للصناعة والمنظمة ، والتسويق الفعال ، وعلاقات أفضل وأقوى مع العملاء.

المرونة

أفراد الأسرة على استعداد لارتداء العديد من القبعات لضمان نجاح العمل ، وأن يكونوا أكثر تسامحًا عندما يتعلق الأمر بجداول العمل والقرارات المتعلقة بالعمل. العمل في بيئة خالية من الإجهاد يحقق نتائج أفضل.

منظور طويل الأمد

يؤدي التزام واستقرار الشركات العائلية إلى أهداف ومنظورات طويلة المدى. وبوجود مثل هذا المنظور والصبر ، تميل الشركات العائلية إلى اتخاذ قرارات أفضل ولديها استراتيجية عمل أفضل. من الأمثلة الرائعة على مثل هذه الشركات العائلية الناجحة قصة جلين والتون من شركة Brisbane Tree Experts الذي تولى إدارة أعمال والده.

الاستثمار

في الأوقات الصعبة والركود الاقتصادي ، يكون أفراد الأسرة على استعداد للمساهمة بأموالهم أو رأس مالهم لضمان نجاح الشركة. أفراد الأسرة ليسوا عمال نموذجيين ؛ سيقومون بالضرورة بتشديد الحزام من أجل استمرار العمل.

معرفة وتدريب ممتازين

تم تدريب معظم قادة الشركات العائلية من قبل آبائهم وأجدادهم ، ولديهم خبرة مختلفة داخل الشركة (قبل أن يصبحوا رئيس مجلس الإدارة) وبالتالي لديهم معرفة ممتازة حول الأعمال العائلية والتقاليد والتاريخ. سواء قرر القادة الجدد تقديم شيء جديد إلى النظام ، فإن تدريبهم من قبل آبائهم وأجدادهم يعزز التزامهم واستقرارهم في الشركة العائلية.

ما هي العيوب؟

في بعض الأحيان ، لا يهتم أفراد العائلة حقًا بالانضمام إلى الشركة العائلية ، لكنهم يفعلون ذلك كما هو متوقع ، مما يجلب تحديات جديدة للشركة نفسها. في القطاع العام ، سيتم طردهم ببساطة ؛ ومع ذلك ، فإن الأمر ليس بهذه البساطة مع الشركات العائلية.

نزاع

يمكن أن تكون الشركات العائلية أرضًا خصبة لمشاكل الأسرة: الغيرة ، والغضب ، والاستياء ، والمعارك المريرة طويلة الأمد ، والتي يمكن أن تؤثر على كل شخص داخل الشركة. عندما يصبح المرء جزءًا من شركة عائلية عن غير قصد ، فلا بد أن تحدث النزاعات ، في معظم الحالات. ومع ذلك ، قد يحدث الخلاف في أي شركة ، ولكن نظرًا لتدخل أفراد العائلة ، فقد يؤدي ذلك إلى نهاية صعبة.

الحوكمة والإدارة

عندما يتم التعامل مع قواعد الشركة الخارجية والتسلسلات الهرمية الداخلية بجدية أقل ، تواجه الشركات العائلية مشكلات تتعلق بالحوكمة. ومع ذلك ، يمكن أن يكون هذا ضارًا وضارًا للغاية. أحد الأمثلة على ذلك هو مجموعة سامسونغ ، التي أُجبر رئيسها على الاستقالة في عام 2008 بعد اتهامه بالتهرب الضريبي ، وبينما تم تعليق عقوبة السجن لمدة ثلاث سنوات ، لا تزال هناك غرامة قدرها 109 ملايين دولار.

المحسوبيات

سواء كان المديرون مترددين في السماح للأجانب بالدخول أو واجهوا صعوبة في رفض الأقارب الذين يحتاجون إلى يد المساعدة ، فقد تكون النتيجة الشائعة موظفين يفتقرون إلى التعليم أو المهارات أو الخبرة. هذا ، من نواح كثيرة ، له تأثير واسع النطاق على نجاح الشركة.

الخلافة

هناك خطر كبير يتمثل في عدم وجود خطة خلافة جيدة تؤدي إلى ضعف القيادة ، والمشاكل المالية أو القانونية ، والصراع الأسري. سواء كان القائد قد يجد صعوبة في التقاعد ، أو أن الخلف ليس لديه مصلحة في صناعة معينة ويرغب في ممارسة مهنة في صناعة مختلفة ، فمن الأهمية بمكان أن يكون للشركة العائلية خطة تعاقب قوية. أحد الأمثلة على ذلك كان في عام 1999 عندما عين مؤسس مجموعة هيونداي موتور نجله تشونغ مونغ-كو خليفته ، الذي  تحدى أوامر والده بالتنحي  بعد عام وفي عام 2007  أدين بالاحتيال والاختلاس.

التحدي الذي يواجه كل شركة عائلية هو التعرف على نقاط الضعف والقوة ؛ عندها فقط ستتحول كل مشكلة وتحدي إلى فرصة ونجاح.