لكي تزدهر أي مؤسسة ، فإنها تتطلب رؤية وثقافة قوية للشركة. فيما يلي 100 اقتباس من ثقافة الشركة المحفزة للتفكير لإلهامك ، ومساعدتك في تكوين فريق تعاوني ، وبناء ثقافة شركة صحية.
إذا لاحظت جميع الشركات الكبرى مثل أبل أو أمازون ، فإن القاسم المشترك الذي قد تواجهه هو ثقافة الشركة القوية. يقول الكثير عن كيف أن وجود قيم قوية للشركة هو جزء لا يتجزأ من جذب الأشخاص المناسبين.
هل تعلم أن ثقافة الشركة أمر حيوي للغاية بالنسبة لـ 46٪ من الباحثين عن عمل أثناء اتخاذ قرار الانضمام إلى الشركة. يقوم معظم الباحثين عن عمل بتقييم الشركات المحتملة بناءً على ثقافة الشركة. لذلك من الضروري بناء أساس حيث يختبر الموظفون مكان عمل تعاوني ويساعد في بناء ثقافة عمل قوية.
توضح ثقافة الشركة التالية من العقول العظيمة وقادة الأعمال ورجال الأعمال لماذا الاستثمار في بناء ثقافة قوية في مكان العمل هو أفضل شيء يمكن أن تفعله الشركة.
لذلك ، دعنا نتعمق في مجموعتنا النهائية من اقتباسات ثقافة الشركة لمساعدتك على إعادة التفكير في الطريقة التي ترى بها ثقافة مكان العمل.
100 اقتباس ثقافة الشركة المثيرة للفكر
1. جاك ويلش
لا يمكن لأي شركة ، صغيرة كانت أم كبيرة ، أن تكسب على المدى الطويل بدون موظفين نشطين يؤمنون بالمهمة ويفهمون كيفية تحقيقها.
2. غاري فاينيرتشوك
ثقافة الشركة هي العمود الفقري لأي منظمة ناجحة.
3. باتريك وايتسيل
يمكنك الحصول على جميع الاستراتيجيات الصحيحة في العالم ؛ إذا لم يكن لديك الثقافة الصحيحة ، فأنت ميت.
4. ريتشارد برانسون
لا توجد صيغة سحرية لثقافة الشركة العظيمة. المفتاح هو فقط أن تعامل موظفيك بالطريقة التي تحب أن تعامل بها.
5. بيتر ف. دراكر
ثقافات الشركة مثل ثقافات البلد. لا تحاول أبدا تغيير واحد. حاول ، بدلاً من ذلك ، العمل مع ما لديك.
6. بيل جيتس
إذا كانت ثقافتك لا تحب المهووسين ، فأنت في ورطة حقيقية.
7. مارك باركر
أحد مخاوفي هو أن أكون شركة بيروقراطية كبيرة ، بطيئة ، ممسكة ، سعيدة بنجاحها.
8. بريان تشيسكي
ثقافة الشركة هي أساس الابتكار في المستقبل. مهمة رائد الأعمال هي بناء الأساس.
9. مايكل كولي
ثقافة الشركة هي مجموع سلوكيات جميع موظفيها.
10. جاك ما
أنت بحاجة إلى الأشخاص المناسبين معك ، وليس أفضل الأشخاص.
11. شيريل ساندبرج
إن تقديم القيادة كقائمة من الصفات المحددة بعناية (مثل الاستراتيجية والتحليلية والموجهة نحو الأداء) لم يعد قائماً. بدلاً من ذلك ، تنبع القيادة الحقيقية من الفردية التي يتم التعبير عنها بصدق وأحيانًا بشكل ناقص. يجب أن يسعى القادة إلى الأصالة أكثر من الكمال.
12. جيم جودنايت
عامل الموظفين وكأنهم يحدثون فرقًا ، وسوف يفعلون ذلك.
13. بيتر ف. دراكر
يبحث رائد الأعمال دائمًا عن التغيير ويستجيب له ويستغله كفرصة.
14. جاستن مور
لا يتعلق الأمر بالغموض ، ممسك الأيدي حول نار المخيم ، وأشياء كومبايا. ليس هذا هو ما تدور حوله القيم والثقافة والمهمة. هذا عن بناء منظمة للنجاح. هذا عن الفوز. يتعلق الأمر بالقيام بالأشياء التكتيكية للتأكد من أن منظمتك وموظفيك متحالفين حول نفس الشيء.
15. سيمون سينك
ونقلت ثقافة الشركة من قبل Simon Sinek
ثقافة الشركة مهمة. كيف تختار الإدارة معاملة موظفيها يؤثر على كل شيء في السراء والضراء.
16. باتريك كامبل
إن خلق ثقافة الثقة يصنع العجائب أيضًا. هذا لأنه ، حتى لو كان لديك جدال محتدم ، طالما أنك تبقي في ذهنك أن الأشخاص الذين تتجادل معهم لديهم الأفضل للشركة والفريق الأوسع ، فستكون دائمًا قادرًا للوصول إلى النهاية والبقاء ودودًا.
17. شيب هايكين
أفضل الشركات توظف من أجل السلوك والشخصية. يمكن أن يكون الموقف رائعًا ، لكن شخصية مقدم الطلب يجب أن تتناسب مع الثقافة.
18. مارك زوكربيرج
أعتقد كشركة ، إذا تمكنت من تصحيح هذين الأمرين - وجود اتجاه واضح لما تحاول القيام به وجلب الأشخاص الرائعين الذين يمكنهم التنفيذ على الأشياء - فيمكنك القيام بعمل جيد.
19. كيب تيندل
يمكنك بناء شركة رائعة على الحب أكثر مما تستطيع بناء على الخوف.
20. بيز ستون
تأتي الثقافة الإيجابية من اليقظة واحترام زملائك في العمل والتعاطف.
21. كاريك ودوناواي
من بين العناصر الستة الحاسمة لملاءمة العمل ، فإن ملاءمة الثقافة هي الأصعب في الفهم. إنه غير مرئي إلى حد كبير وغير مكتوب وغير معلن ، ولكن من المفارقات أنه يسبب للموظفين أكبر قدر من الألم وعدم الرضا والإحباط والفشل في الازدهار.
22. ستيفن شابيرو
يمكن أن تكون ثقافة الابتكار مصدرًا رئيسيًا للميزة التنافسية للشركة ويمكن أن تؤتي ثمارها بثبات على مر السنين.
23. بريتاني فورسيث
حدد السلوكيات والمعتقدات التي تقدرها كشركة ، واجعل الجميع يعيشونها بشكل صادق. يجب أن تكون هذه السلوكيات والمعتقدات ضرورية جدًا لجوهرك بحيث لا تفكر فيها على أنها ثقافة.
24. ستيف جوبز
الأشياء العظيمة في العمل لا يقوم بها شخص واحد. يتم تنفيذها بواسطة فريق من الأشخاص.
25. ليبي سارتين
إذا كانت العلامة التجارية لا تعيش في الداخل ، فلا يمكنها الازدهار في الخارج.
26. ستيفن ر. كوفي
تكمن القوة في الاختلافات ، وليس في أوجه التشابه.
27. أندرو ويلكينسون
ثقافة الشركة هي السعي المستمر لبناء أفضل فريق ممكن وأكثرهم موهبة وأسعد.
28. لو جيرستنر
الثقافة ليست مجرد جانب واحد من جوانب اللعبة ؛ إنها اللعبة. في النهاية ، المنظمة ليست أكثر من قدرة جماعية لأفرادها على خلق القيمة.
29. ريتشارد بيرين
الثقافة التنظيمية هي مجموع القيم والطقوس التي تعمل بمثابة "لصق" لدمج أعضاء المنظمة.
30. ريتشارد برانسون
ونقلت ثقافة الشركة من قبل ريتشارد برانسون
خلق نوع من بيئة العمل وثقافة الشركة التي تجذب المواهب العظيمة. إذا قمت بتوظيف أشخاص لامعين ، فإنهم سيجعلون العمل أشبه باللعب.
31. ديفيد كامينغز
ثقافة الشركة هي الميزة التنافسية المستدامة الوحيدة التي تخضع تمامًا لسيطرة رائد الأعمال. تطوير ثقافة مؤسسية قوية أولاً وقبل كل شيء.
32. Louis V.Gerstner، Jr.
إلى أن أتيت إلى IBM ، ربما كنت سأخبرك أن الثقافة كانت مجرد عنصر واحد من بين عدة عناصر مهمة في تكوين أي مؤسسة ونجاحها - جنبًا إلى جنب مع الرؤية والاستراتيجية والتسويق والشؤون المالية وما شابه ... جئت لأرى ، في الوقت الذي قضيته في شركة IBM ، هذه الثقافة ليست مجرد جانب واحد من جوانب اللعبة ، إنها اللعبة. في النهاية ، المنظمة ليست أكثر من قدرة جماعية لأفرادها على خلق القيمة.
33. جاستن ماكليود
عندما أقوم بتعيين موظف جديد ، أبحث عن شيئين: الطموح والتواضع. بدون سجل حافل بالمبادرة والطموح ، من المحتمل أن يصبح الشخص مستنزفًا وليس مساهمًا في الشركة - حتى الأشخاص الأذكياء والموهوبين حقًا.
34. ستان صفعة
لا تستطيع الشركة شراء التزام عاطفي حقيقي من المديرين بغض النظر عن المبلغ الذي ترغب في إنفاقه ؛ هذا شيء ثمين للغاية ليكون له ثمن. ومع ذلك لا تستطيع الشركة تحمل عدم امتلاكها.
35. ماركوس باكنغهام
الموهبة هي المضاعف. كلما زادت الطاقة والاهتمام الذي تستثمره فيه ، زاد العائد.
36. دوريس كيرنز جودوين
تتطلب منك القيادة الجيدة أن تحيط نفسك بأشخاص من وجهات نظر متنوعة يمكن أن يختلفوا معك دون خوف من الانتقام.
37. جيم كولينز
عند تحديد الأشخاص المناسبين ، أعطت الشركات الجيدة للعظم وزنًا أكبر لسمات الشخصية أكثر من الخلفية التعليمية المحددة أو المهارات العملية أو المعرفة المتخصصة أو الخبرة العملية.
38. إدغار شين
إذا كانت الثقافة مثل الشخصية أو الشخصية ، فمن المهم بمعنى إلى أي مدى تتكيف الثقافة مع الواقع الخارجي والداخلي. إذا لم تكن قابلة للتكيف ، فهي مهمة للغاية. إذا كانت قابلة للتكيف ، فلا يهم كثيرًا ، فالناس لا يلاحظونها ، لكنهم يمضون في طريقهم المرح. لذا فالثقافة مهمة فقط عندما تكون هناك مشكلة. وبنفس المعنى ، فإن الشخصية لا تهم إلا عندما لا تسير الأمور على ما يرام بالنسبة لك. وإلا سيكون هناك فقط. إنه جزء منك.
39. سكوت بيركون
إن أكثر المنافسين صخبًا لمعظم الثقافات هم أول من يظهر أمامهم الباب. من طبيعة الإنسان الرغبة في القضاء على أكثر الأشخاص اضطرابًا. ومن الطبيعة البشرية أيضًا الرغبة في جذب المزيد من الأشخاص المناسبين. كرر هذين السلوكين بمرور الوقت وتصبح الثقافة متجانسة ، حتى لو كان الجميع لا يزال يؤمن بأن الثقافة تقدر التنوع.
40. ديفيد هاسل
هناك تكلفة عالية مرتبطة ببناء الثقافة: الخلوات الجماعية ، وعضوية الصالة الرياضية ، ودروس التطوير الشخصي والمهني. كل هذا لتسهيل التطور الشخصي لكل شخص يساهم في الشركة. وما هي نتائجنا؟ في غضون ثلاث سنوات ، لم يغادر أي موظف طواعية ، وهي ظاهرة نعتقد أنه يمكن تكرارها في أي مؤسسة. لدينا الإيصالات لإظهار مقدار التكلفة ، وكشفنا أيضًا عن المقاييس الداخلية الأكثر غموضًا التي تؤثر على رضا الموظفين وتمنع الدوران الطوعي.
41. الدكتورة أوبري دانيلز
يمكننا تغيير الثقافة إذا غيرنا السلوك.
42. نيل ديغراس تايسون
بمجرد أن تكون لديك ثقافة ابتكار ، حتى أولئك الذين ليسوا علماء أو مهندسين - شعراء وممثلين وصحفيين - فهم ، كمجتمعات ، يتبنون معنى ما يعنيه أن تكون متعلمًا علميًا. يتبنون مفهوم ثقافة الابتكار. إنهم يصوتون بطرق تروج لها. إنهم لا يقاتلون العلم ولا يحاربون التكنولوجيا.
43. باولو كويلو
الثقافة تجعل الناس يفهمون بعضهم البعض بشكل أفضل. وإذا فهموا بعضهم البعض بشكل أفضل في روحهم ، فسيكون من الأسهل التغلب على الحواجز الاقتصادية والسياسية. لكن عليهم أولاً أن يفهموا أن جارهم ، في النهاية ، مثلهم تمامًا ، لديه نفس المشاكل ونفس الأسئلة.
44. ريان ليلي
إن تنمية الثقافة تتطلب راويًا جيدًا. يتطلب تغيير الثقافة وجود محرر مقنع.
45. طوني هسيه
ونقلت ثقافة الشركة عن توني هسيه
إذا فهمت الثقافة بشكل صحيح ، فإن معظم الأشياء الأخرى ستهتم بنفسها فقط.
46. كامل تومه
الميزة التنافسية الحقيقية في أي عمل هي كلمة واحدة فقط ، وهي "الأشخاص".
47. ويلي سيريللي
تريد تحديد أهداف يمكنك تحقيقها ، لذلك عندما تبدأ في تحقيقها ، يمكنك الاحتفال بهذه المكاسب. يبدأ الناس في الثقة في طريقتك في عرض الأعمال.
48. آن إم مولكاهي
الموظفون الذين يعتقدون أن الإدارة مهتمة بهم كشخص كامل - وليس مجرد موظف - يكونون أكثر إنتاجية ، وأكثر رضىً ، وأكثر إرضاءً. الموظفون الراضون يعني العملاء الراضين ، مما يؤدي إلى الربحية.
49. بريان هاليجان
الطريقة التي أفكر بها في الثقافة هي أن البشر المعاصرين قد غيروا بشكل جذري الطريقة التي يعملون بها والطريقة التي يعيشون بها. تحتاج الشركات إلى تغيير الطريقة التي تدير بها وتقودها لتتناسب مع الطريقة التي يعمل ويعيش بها البشر المعاصرون بالفعل. نحن نحاول إعادة صياغة الثقافة بطريقة تطابق ذلك حقًا. أعتقد أن 99٪ من الشركات عالقة نوعًا ما في التسعينيات عندما يتعلق الأمر بثقافتها.
50. جون ماكي
إذا كنت محظوظًا بما يكفي لأن تكون صاحب عمل لشخص ما ، فأنت ملزم أخلاقيًا للتأكد من أن الناس يتطلعون إلى القدوم إلى العمل في الصباح.
51. كين بلانشارد وسكوت بلانشارد
اربط النقاط بين الأدوار الفردية وأهداف المنظمة. عندما يرى الناس هذا الارتباط ، فإنهم يحصلون على الكثير من الطاقة من العمل. يشعرون بالأهمية والكرامة والمعنى في عملهم.
52. ستيفن ر. كوفي
تعامل دائمًا مع موظفيك تمامًا كما تريدهم أن يعاملوا أفضل عملائك.
53. ديفيد زينجر
مشاركة الموظفين هي فن وعلم إشراك الناس في اتصالات حقيقية ومعترف بها للاستراتيجية والأدوار والأداء والتنظيم والمجتمع والعلاقات والعملاء والتنمية والطاقة والسعادة للاستفادة من العمل واستدامته وتحويله إلى نتائج.
54. إد كاتمول
السمة المميزة لثقافة إبداعية صحية هي أن شعبها يشعر بالحرية في مشاركة الأفكار والآراء والانتقادات. يؤدي الافتقار إلى الصراحة ، إذا لم يتم التحقق منه ، في النهاية إلى بيئات مختلة.
55. فرانسيس فراي وآن موريس
توجه الثقافة السلوك التقديري وتنتقل من حيث يترك دليل الموظف. تخبرنا الثقافة بكيفية الرد على طلب خدمة غير مسبوق. يخبرنا ما إذا كان علينا المخاطرة بإخبار رؤسائنا بأفكارنا الجديدة ، وما إذا كان سيتم إظهار المشاكل أو إخفائها. يتخذ الموظفون مئات القرارات بأنفسهم كل يوم ، والثقافة هي دليلنا. تخبرنا الثقافة بما يجب القيام به عندما لا يكون الرئيس التنفيذي في الغرفة ، وهو بالطبع معظم الوقت.
56. ايف ويليامز
عندما تكون في قارب صغير ، يمكنك أن ترى من يجدف بقوة ومن ينظر حولك.
57. جولي وينكل جوليوني
المشاركة الحقيقية غير متوفرة عند الطلب. إنها أقل شبهاً بآلة Keurig الحالية وأكثر شبهاً بآلة دورق على الطراز القديم: فبدلاً من القهوة بضغطة زر ، تم وضع القهوة المطحونة والماء معًا ، مع تطبيق الحرارة وسمح للوقت بتغلغل أحدهما في الآخر.
58. جيسيكا هيرين
يتم تشكيل ثقافتك أكثر من نصفها عندما تقوم بتعيين فريقك.
59. فرانسيس هيسيلباين
الثقافة لا تتغير لأننا نرغب في تغييرها. تتغير الثقافة عندما تتغير المنظمة ؛ تعكس الثقافة واقع الأشخاص الذين يعملون معًا كل يوم.
60. جيف بيزوس
ونقلت ثقافة الشركة عن جيف بيزوس
جزء من ثقافة الشركة يعتمد على المسار - إنها الدروس التي تتعلمها على طول الطريق.
61. بيتر شوتز
كان التحدي الأكبر هو استعادة منظمة محتضرة ، كانت تخسر الأموال ، للنمو والربحية. لم تكن الخطوات الأولى: خفض التكاليف ، أو تطوير منتجات و / أو خدمات جديدة ، أو ابتكار مفاهيم تسويق جديدة ذكية ، أو إعلان ذكي! بدلاً من ذلك ، كانت الخطوات الأولى هي: إعادة بناء ثقافة يكون فيها جميع الموظفين عائلة ، والسعي لتحقيق نجاح "مشترك"! تبين أن أساس هذا النجاح هو الفوز بالسباقات الكبرى مرة أخرى.
62. بوب بارسونز
كل ما يتم قياسه ومراقبته يتحسن.
63. ريد هوفمان
بغض النظر عن مدى ذكاء عقلك أو استراتيجيتك ، إذا كنت تلعب لعبة فردية ، فستخسر دائمًا أمام فريق.
64. كاترينا وهمية
غالبًا ما يعمل الناس بجد على الشيء الخطأ. ربما يكون العمل على الشيء الصحيح أكثر أهمية من العمل الجاد.
65. كيفن روز
فريق مصطف وراء رؤية سيحرك الجبال. قم ببيعها في خريطة الطريق الخاصة بك ولا تساوم - اهتم بالتفاصيل والملاءمة والتشطيب.
66. هوارد ستيفنسون
يعد الحفاظ على ثقافة فعالة أمرًا في غاية الأهمية لدرجة أنه ، في الواقع ، يتفوق حتى على الإستراتيجية.
67. تيدي روزفلت
أفضل جائزة يجب أن تقدمها الحياة هي فرصة العمل الجاد في عمل يستحق القيام به.
68. Colin Angle
الثقافة هي المكون السحري لبدء التشغيل.
69. فيرن دوش
كنت أعتقد أن الثقافة كانت "ناعمة" ، وليس لها تأثير يذكر على أرباحنا النهائية. ما أؤمن به اليوم هو أن ثقافتنا لها علاقة بالأرباح النهائية ، الآن وفي المستقبل.
70. بيتر دراكر
الثقافة تأكل الإستراتيجية لتناول الإفطار.
71. بريان ووكر
الثقافة مثل الريح. إنه غير مرئي. ومع ذلك يمكن رؤية تأثيره والشعور به.
72. جاكوب مورغان
من الصعب حقًا تعريف ثقافة الشركة ؛ إنها الآثار الجانبية للعمل في مؤسستك.
73. دينيس لي يون
من خلال دافع واحد موحد وراء كل من ثقافتك وعلامتك التجارية ، فإنك تجني فوائد قوة عاملة مركزة ومتسقة.
74. ديفيد ماتين
لم يعد هناك شيء مثل الثقافة الداخلية بعد الآن. ثقافتك عامة دائمًا ، وهي أقوى أصولك أو مسؤوليتك العامة.
75. بيتي طومسون
ونقلت ثقافة الشركة من قبل بيتي طومسون
الثقافة هي ما يحفز الموظفين الموهوبين ويحتفظ بهم.
76. لاري سين
الثقافة ليست مبادرة. الثقافة هي عامل التمكين لجميع المبادرات.
77. تريسي ستريكنباخ
تتعلق الثقافة بالأداء وجعل الناس يشعرون بالرضا عن كيفية مساهمتهم في الكل.
78. HubSpot’s Culture Code
الثقافة هي التجنيد كمنتج للتسويق.
79. بريان كريستوفيك
أن تكون مكانًا رائعًا للعمل هو الفرق بين أن تكون شركة جيدة وشركة عظيمة.
80. باربرا لانديس
من المهم إنشاء ثقافة الابتكار - ثقافة تقدر المخاطر وتكافئها.
81. آرني سورنسون
جزء كبير من ثقافة الناس أولاً هو معاملة الناس باحترام وشفافية.
82. باري ليبر
كن شغوفًا بالثقافة والأعمال ، وكن إيجابيًا لأنها تلهم الآخرين.
83. جينا لاو
سلاحنا السري لبناء أفضل ثقافة هو ردود الفعل المفتوحة والصادقة.
84. خورخي باولو ليمان
أعظم أصول الشركة هم موظفوها.
85. جاي ساميت
تتجاهل معظم الشركات أبسط وظائف التدريب: إدخال موظفين جدد في ثقافة الشركة.
86. مايك زاني
ثقافة الشركة هي ما يعيشه الموظفون ويتنفسونه كل يوم في مكان العمل.
87. والتر ليبمان
الثقافة هي اسم ما يهتم به الناس ، أفكارهم ، نماذجهم ،
الكتب التي يقرؤونها والخطب التي يسمعونها
88. مجهول
جمال العالم يكمن في تنوع شعبه.
89. توماس وولف
الثقافة هي الفنون المرتفعة إلى مجموعة من المعتقدات.
90. دوغ كونانت
ونقلت ثقافة الشركة من قبل دوغ
للفوز في السوق ، يجب أن تفوز أولاً في مكان العمل.
91. روث بنديكت
الاختلافات الجوهرية التي تميز المجتمعات البشرية والبشر ليست بيولوجية. هم ثقافيون.
92. روبرت آلان
لا ينبغي أن تفصل الاختلافات الثقافية عن بعضنا البعض ، ولكن التنوع الثقافي يجلب قوة جماعية يمكن أن تفيد البشرية جمعاء.
93. مالكولم برادبري
الثقافة هي طريقة للتأقلم مع العالم من خلال تعريفه بالتفصيل.
94. جون أبوت
يمكن تعزيز قدرة كل رجل أو زيادتها بالثقافة.
95. جوهان هويزينجا
إذا أردنا الحفاظ على الثقافة يجب علينا الاستمرار في إنشائها.
96. ألبير كامو
بدون الثقافة والحرية النسبية التي تنطوي عليها ، فإن المجتمع ، حتى عندما يكون مثاليًا ، ليس سوى غابة. هذا هو السبب في أن أي إبداع أصيل هو هدية للمستقبل.
97. روب سيلزر
قد تكون الموارد المالية هي شريان الحياة للشركة ، ولكن الموارد البشرية هي العقل.
98. Enamul Haque
يأتي النجاح المستدام للتحول الرقمي من عملية إدارة التغيير التنظيمي المخطط لها بعناية والتي تلبي هدفين رئيسيين ، أحدهما هو ثقافة الشركة ، والآخر هو تمكين موظفيها.
99. ديلي أولا
الهيكل الصلب لا يعطي مجالاً للتكيف
والتغيير. هيكل صارم يحول الناس إلى عبيد للقواعد والإجراءات والسياسات والممارسات.
100- رجب لوكان ذيبار
لا يمكن أن تصبح الشجرة كبيرة وضخمة بدون أوراقها وجذورها.
يبعد
يعرف القادة الاستثنائيون أهمية ثقافة مكان العمل لفرقهم. تدرك أنجح الشركات والمؤسسات أن موظفيها لديهم سر نجاحهم.
يجب أن يعتقد الموظفون أنهم يساهمون في هدف أكبر من مجرد العمل. هذه هي الطريقة التي ستتمكن من خلالها ليس فقط من إنشاء ثقافة الشركة التي تقدر الموظفين بقدر الإيرادات ولكن أيضًا تحفز الموظفين ليكونوا من أصحاب الأداء العالي أيضًا.
نأمل أن تكون هذه الاقتباسات قد ألهمت جميع القادة وفرقهم لإعطاء الأولوية للثقافة على أي شيء آخر!