أفضل المدن للباحثين عن عمل

تشرف الموارد البشرية على أصول الأشخاص التي تدفع المنظمة وتسحبها نحو أهدافها وغاياتها. تعتبر الإدارة العليا سياسات وبرامج الموارد البشرية عوامل نجاح لأنها توجه أداء العمال ، والذي بدوره له تأثير على الربحية. يجب على أولئك الذين يبحثون عن مهنة في مجال الموارد البشرية اتباع نصيحة جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) وتطوير الفطنة التجارية ليصبحوا قادة جيدين.

بدلا من الموارد البشرية مقابل المحاسبة ، يجب على مديري الموارد البشرية الطموحين فهم كلا المجالين. يحتاج محترفو الموارد البشرية الناجحون في السوق العالمية التنافسية اليوم إلى أن يكونوا أذكياء ماليا. مثل نظرائهم في المبيعات والتسويق ، يستفيدون من الطلاقة في اللغة التي يتحدث بها المحاسبون.

الرقابة المالية

يقوم مديرو الموارد البشرية بتطوير ميزانيات الإدارات والتحكم فيها لكشوف المرتبات والمزايا والتوظيف والتدريب ، كما يوضح مكتب إحصاءات العمل ، أو BLS. والخلفية المحاسبية تعدهم للنظر في البنود المدرجة في الميزانية مثل التوظيف والحوافز وتقييم الأداء من حيث تكلفتها وفوائدها الدولارية للمنظمة.

عندما تكون طلبات ميزانية الموارد البشرية مصحوبة بتحليلات الاسترداد وتستند إليها ، فإنها تزود الإدارة العليا بالمعلومات التي تحتاجها لتحديد كيفية تخصيص الأموال المتاحة. يساعد التعرض للمحاسبة أيضا مدير الموارد البشرية على تقدير التدفق النقدي للشركات في عملية وضع الميزانية. على سبيل المثال، قد يتم تحميل تكاليف إجازات الموظفين شهريا بدلا من تكبدها فعليا لإعداد التقارير المالية الفصلية في دفاتر المحاسبة الإدارية.

تطوير المقترحات

عندما يرغب مدير الموارد البشرية في تقديم سياسة أو خدمة أو برنامج ، فإنه يحتاج إلى الموافقة. الاعتقاد بأن النشاط الجديد سيحل مشكلة ما ليس كافيا. يجب تبرير التكلفة. لبيع اقتراحه ، يجب على مدير الموارد البشرية توقع أسئلة الإدارة العليا. إذا كان قد درس المحاسبة ، فسيكون قادرا على إثبات جدوى فكرته بالدولار.

عندما يريد إصلاح عملية التوجيه للحد من دوران الموظفين الجدد ، على سبيل المثال ، يجب على الاقتراح الذي طوره تقييم التكلفة الحالية للتوظيف والتدريب والإنتاجية المفقودة مقابل الوفورات والكفاءة المتوقعة من البرنامج الجديد. يقدم هذا النهج توجه الموظفين الجدد كمحرك أعمال يساهم في الربح ، وليس مجرد مجاملة للموارد البشرية.

العائد على الاستثمار

يريد الرؤساء التنفيذيون أن يعرفوا أن قرارها بإنفاق الأموال سيجعل المال للمنظمة. سيقوم فصل المحاسبة بتعليم مدير الموارد البشرية كيفية إجراء تحليل التعادل وحساب العائد على الاستثمار لإثبات فعالية مبادرات الموارد البشرية من حيث التكلفة.

يجب أن يكون مدير الموارد البشرية قادرا على كتابة المقترحات التي توضح للإدارة كيف يمكن للاستثمار في الموارد البشرية زيادة الإنتاجية وتحسين الربحية. بدون هذه القدرة ، لن يتمكن محترفو الموارد البشرية من إقناع الإدارة بمزايا خططهم ، خاصة فيما يتعلق بمشاريع البرمجيات والأنظمة.

قياس الأداء

تساعد المحاسبة مدير الموارد البشرية على الشعور بالراحة مع تحطيم الأرقام وتفسير قياسات الأداء المتعلقة بالمخزون ورضا العملاء والمبيعات ومراقبة الجودة. الأهم من ذلك ، يمكن لمدير الموارد البشرية المدرب على المحاسبة أن ينظر إلى ما وراء قسمه لتحديد الاتجاهات المقلقة التي قد تكون مرتبطة بالموارد البشرية.

تعمل المحاسبة وإدارة الموظفين جنبا إلى جنب. فالزيادة في الانكماش في متجر للبيع بالتجزئة، على سبيل المثال، قد تشير إلى الحاجة إلى مراجعة مستويات التوظيف، وتوظيف موظفي منع الخسائر، ووضع برامج تدريبية، وإدخال حوافز للموظفين. يمكن لمدير الموارد البشرية توضيح الحاجة إلى العمل من خلال تطبيق مبادئ المحاسبة لرسم الحل كتمرين لتوفير التكاليف يقلل من السرقة.