8 حقائق علمية تكشف لماذا الدافع الجوهري ضروري للنجاح
8 حقائق علمية تكشف لماذا الدافع الجوهري ضروري للنجاح
الدافع الداخلي هو التحفيز الذي يجعل الشخص ينخرط في أنشطة معينة أو يغير سلوكه ليشعر بالرضا داخليًا. هذا النوع من التحفيز ذاتي التطبيق. هذا يعني أنه يتم سنه من قبل الشخص نفسه ولا يتم فرضه عليه من قبل عوامل خارجية أو أشخاص. الدافع الجوهري مطلوب بشكل حاسم في عمليات التعلم. عندما تدرس موضوعًا ما فقط لأنك تريد معرفة المزيد عنه ، فإنك تكون متحمسًا جوهريًا. أيضًا ، عندما تقوم بنشاط ما لمجرد أنك تستمتع به ، فأنت أيضًا متحفز جوهريًا. المكافأة على أي نشاط يتم إجراؤه في ظل هذا النوع من التحفيز هي ببساطة المشاعر الإيجابية. تابع القراءة لاكتساب فهم أعمق واكتشاف ما هو العلم وراء ما يسمى بالدافع الجوهري.
حقائق علمية تكشف لماذا الدافع الجوهري ضروري للنجاح
المتعة هي تبرير كافٍ للتحفيز الذاتي
وفقًا لعلماء النفس ، فإن الرضا الجوهري لأداء مهمة معينة يعد مبررًا كافيًا لمتابعة هذه المهمة. عندما ننخرط في مهمة من خلال القيادة ، ليست هناك حاجة لمكافأة إضافية. المتعة نفسها هي مكافأة كافية. في بعض الأحيان ، قد ترغب أطراف خارجية أو أشخاص آخرون في مكافأة مهمة ذات دوافع جوهرية. والمثير للدهشة أن هذا في الواقع يقلل من الدافع وراء أداء المهمة. هذا بسبب تأثير التبرير.
الدافع الداخلي يعزز الإبداع
حقيقة علمية أخرى وراء الدافع الجوهري هي أن الناس عادة ما يكونون أكثر إبداعًا عندما يكون لديهم دافع جوهري. يحدد هذا النوع من التحفيز جودة العمل الذي يتم القيام به. إذا وجدت العمل الذي تقوم به ممتعًا وممتعًا وممتعًا ومليئًا بالتحديات ، فمن المرجح أن تحصل على أفكار إبداعية بينما تتابعها أكثر.
الأهمية الشخصية للمهمة تسبب دافعًا جوهريًا
اكتشف علماء النفس أنه إذا كان لمهمة معينة بعض المعاني على المستوى الشخصي ، فهي محفزة جوهريًا. حتى إذا كانت المهمة صعبة التنفيذ ، يمكن لأي شخص أن يتخطى التحدي ويكمله لأن لديه حافزًا كبيرًا للقيام بذلك. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كانت إمكانية تحقيق هذا الهدف غير مؤكدة ، فإن الدافع الداخلي سيتولى الأمر وسيكون الشخص أكثر قدرة على إكمال الوظيفة.
إذا جذب انتباهك ، فسيحفزك جوهريًا
الانتباه مهم جدا للتحفيز الذاتي. إذا كانت المهمة قادرة على جذب انتباه المؤدي ، فسيكون لديهم دافع داخلي لإكمالها. يكون هذا الشعور أقوى بكثير إذا استحوذت المهمة على فضول المؤدي. هناك نوعان من الفضول. وتشمل الفضول الحسي والفكري. يستحوذ الفضول الحسي على الاهتمام الجسدي بينما يدفع الفضول الفكري المرء إلى معرفة المزيد. طالما أن المهمة قادرة على جذب أحد هذين النوعين من الفضول أو كليهما ، فإنها تولد تلقائيًا دافعًا جوهريًا.
يمكن للمهام التي تمنحك قوة التحكم أن تحفزك جوهريًا
السيطرة عامل رئيسي في الدافع الداخلي. الرغبة في التحكم في ظروف المرء هي عاطفة داخلية. إذا تمكنت مهمة ما من جعل الشخص أقرب إلى تحقيق هذه الرغبة ، فسيكون لديه دافع جوهري لإكمال المهمة. يمكن أن تكون هذه الظروف سعيًا وظيفيًا للفرد أو حتى حرية الاختيار.
التعاون هو في جوهره التحفيزية
الكثير من الأيدي تخفف من عبء العمل. ومن المثير للاهتمام أن العديد من الأيدي تعزز أيضًا الدافع الذاتي. يعزز التعاون هذا النوع من التحفيز. إنه يحقق ذلك من خلال الاستفادة من المشاعر الوجدانية للناس . يمكن أن تظهر الرغبة في مساعدة شخص آخر على تحقيق شيء ما كدافع جوهري. بهذه الطريقة ، يمكن أن يعزز التعاطف الدافع الذاتي ويحافظ عليه.
تحقيق غرض أعظم
عندما يكمل الشخص مهمة ما بينما يشعر أنه يحقق غرضًا أكبر منه ، يكون لديه دافع جوهري. إن المهمة التي تفيد العديد من الأشخاص أكثر من مجرد الفرد الذي يكملها قادرة على إثارة المتعة والبهجة الجوهرية. بهذه الطريقة ، يكونون قادرين على الأداء على مستوى أعلى. غالبًا ما يكون لمثل هذه المهمات مكافأة جسدية قليلة أو معدومة. هذا دليل على أن العمال الذين يؤدونها يتلقون مكافأة داخلية لا تقدر بثمن حرفيًا.
السعي المستقل
عندما تكمل مهمة ما وأنت تتمتع باستقلالية كاملة ، فأنت حر في القيام بها كما يحلو لك وفقًا لجدولك الزمني الخاص. هذا يجعلك تشعر بأنك مسؤول. تشعر أن لديك بعض القوة على مهامك. هذا يؤدي إلى الدافع الجوهري. لا يمكنك فقط أداء عمل جيد ، بل يمكنك أيضًا بذل مستوى عالٍ من الطاقة للمهمة المعنية. الشعور بأنك مسؤول عن شيء ما يجعلك تمتلك دافعًا جوهريًا حيال ذلك.
الآن بعد أن عرفنا معظم الحقائق العلمية وراء الدافع الجوهري ، دعنا نتعمق أكثر من خلال مقابلة دان بينك في حديث سلسلة محادات تيد ممتع بشكل لا يصدق حول نفس الموضوع. خذ لحظة ، واجلس بشكل مريح ودعنا نشغل الفيديو أدناه عندما تكون جاهزًا!
أمثلة على الأشخاص ذوي الدوافع الجوهرية في التاريخ
هناك بعض الأمثلة لأشخاص لديهم دوافع ذاتية. أحد هؤلاء هو توماس إديسون. كان مخترعًا عاش بين عامي 1847 و 1931. ونسب إليه 1090 براءة اختراع ، كما أنشأ أول مختبر للبحث الصناعي. من اقتباساته ، يشير إديسون إلى أنه كان مدفوعًا بفرحة إكمال المهام. على سبيل المثال ، أشار إلى أنه كان قادرًا على الابتكار بسبب الخيال الكبير والقدرة على رؤية الإمكانات في القمامة.
كان نيكولا تيسلا أيضًا شخصًا ذا دوافع جوهرية. كان مهندسًا ومخترعًا عاش من عام 1856 إلى عام 1943. اخترع نيكولا محرك التيار المتردد وهذا خلق أساسًا ثابتًا لثورة صناعية. يشير إلى أن أعظم إثارة شعر بها على الإطلاق هي رؤية أحد إبداعاته العقلية تتشكل جسديًا وتصبح ناجحة.
كانت ماري كوري عالمة كيمياء وفيزيائية من بولندا. عاشت بين عامي 1867 و 1934. كانت من العقول الرائدة في مجال النشاط الإشعاعي. اعترفت أن مشاهد الطبيعة وأصواتها جعلتها تفرح بسعادة تشبه الأطفال وشعرت كما لو أن عالمًا جديدًا مفتوحًا لها دائمًا.
المهم
الدافع الداخلي يأتي من الداخل. لم يتم إجباره من قبل أشخاص خارجيين أو بسبب الظروف. إنه دافع ذاتي للتفوق وإكمال مهمة بنتائج عالية الجودة. تشير النقاط أعلاه إلى العلم وراء الدافع الداخلي. من خلال قراءتها ، يمكنك الحصول على فهم أعمق لهذا النوع من التحفيز. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تعلم كيفية تطويره في نفسك لتحسين نوعية حياتك وسعادتك بشكل عام .
اقرأ ايضا: 10 قرارات ستجعلك أفضل نسخة منك